The Cohort: Журналистика нуждается в творчестве прямо сейчас. Вот как его зажечь.

The Cohort — это информационный бюллетень Poynter, выходящий два раза в месяц, о женщинах, которые надирают задницы в цифровых медиа.

В прошлые выходные я пошел на вечеринку по случаю дня рождения, посвященную арахисовому маслу и желе. Это была вечеринка для 30-летнего парня, а не для ребенка, но это не относится к делу. Что было примечательно, так это то, что гостям было поручено принести продукты, вдохновленные классическим сэндвичем, и они сделали все возможное. Люди приносили домашнюю лапшу с арахисовым маслом и желе, тапиоку, запеченный бри, шашлык из тофу и фрикадельки. Кто-то испек торт, похожий на гигантский бутерброд. Другой гость сварил пиво со вкусом арахисового масла. Была даже версия PB&J сэндвич, который любил Хемингуэй .

Если бы гостям было предложено принести что-нибудь — что угодно — мы бы, скорее всего, съели кучу чипсов и случайный ассортимент лучших закусок Trader Joes. Но благодаря теме PB&J проявилось кулинарное творчество каждого. Это из-за одного простого правила: люди наиболее креативны, когда вы ставите им границы.

Творчество в пределах границ — это урок, который я применил много раз за эти годы . Это то, чем я сдержанно одержим, отчасти потому, что считаю, что творчество имеет решающее значение на рабочем месте. Быть творческим человеком, способным руководить творческими коллективами, — один из самых эффективных способов выделиться на работе. А если вы тот, кто регулярно предлагает творческие решения проблем и реализует эти идеи? Проклятие. Вы заслуживаете повышения.

В журналистской индустрии мы сталкиваемся с ограниченными ресурсами — время, рабочая сила и деньги для работы ограничены — и остро нуждаемся в свежих идеях и подходах. К счастью, эти ограниченные ресурсы могут помочь, а не повредить творчеству. «Хотя «творческое ограничение» звучит как оксюморон, один из способов вызвать творческое действие — это ограничить его», — пишут Том и Дэвид Келли в Творческая уверенность: раскрытие творческого потенциала внутри каждого из нас . «Если бы у нас был выбор, большинство из нас, конечно же, предпочло бы немного больше бюджета, немного больше персонала и немного больше времени. Но ограничения могут стимулировать творчество и побуждать к действиям, если у вас есть уверенность, чтобы принять их».

Соблазнительно рассматривать творчество как приятное явление, но мы не можем ждать, пока новости станут медленнее или наймут нового писателя. Журналистской индустрии нужны новые подходы к повествованию, свежие идеи об организационной структуре и рабочем процессе, а также смелые эксперименты с потоками доходов. На меньшем уровне креативность является основой командного духа и энтузиазма в работе, чего некоторым из нас может не хватать. Творчество полезно для нас, наших команд и нашей аудитории.

Итак, давайте пообещаем сойти с беговой дорожки экстренных новостей и выделить время для ( продуктивный ) мозговой штурм. Ищите способы сделать так, чтобы в инновационных проектах участвовали все, а не только счастливчики из корпоративной команды. Поставьте доску в комнате отдыха с простая подсказка чтобы заставить людей мыслить нестандартно.

Никогда не знаешь, что люди придумают. Я все еще мечтаю о том бутерброде с французскими тостами с Нутеллой и клубничным компотом.

хохо
НЕТ

Вещи, которые стоит прочитать

Познакомьтесь с женщинами, ведущими освещение разнообразия для NBC News . я люблю эту честность : «Я думаю, что все выглядят легко, когда у них хорошая работа или они носят красивую обувь, но у любого, кто хочет работать в журналистике, бывают взлеты и падения, и мы не хотим говорить о падениях так много, как должны. ». В школах журналистики недостатка в женщинах нет, но отделы новостей — это отдельная история. Браво Hearken за разработку процесса найма, который работает и поделиться им с другими . И этот профиль Лизы Линг великолепен, особенно то, как она совмещает путешествия и воспитание детей (спойлер: это непросто).

Познакомьтесь с Карин

Карин Лу , 37 лет, был одним из первых людей, которых я встретил в первые годы работы на CNN. Она была именно тем умным, но доступным коллегой, с которым вы надеялись работать, кем-то, кто помог вам реализовать ваш потенциал, а также мягко подсказал, как сделать вашу работу еще лучше. С тех пор у нас разошлись карьерные пути, но мы поддерживали связь. Совсем недавно мы сотрудничали с Пойнтером. Веселье на рабочей неделе .

Лу недавно переехал в Денвер и только на этой неделе начал работать директором по цифровым технологиям в компании-разработчике программного обеспечения Four Winds Interactive. «Я работаю с фантастической командой дизайнеров и разработчиков в новой роли — отчасти царя культуры, отчасти фанатика-исследователя и отчасти капитана», — объяснила она. Мы болтали по электронной почте о том, как она подходит к творчеству на рабочем месте. Интервью было отредактировано для большей длины и ясности.

Мы давно знакомы! И все это время ты неизменно был одним из самых творческих людей, которых я знаю. Как вы поддерживаете свою творческую искру, особенно на работе?

Большое спасибо! Я думаю, что творчество действительно требует от вас всего себя. Я придерживаюсь мнения, что вдохновение (для работы или чего-то еще) может прийти буквально откуда угодно, поэтому я как бы вечный хранитель лакомых кусочков вещей, которые зажигают меня. Мне нравится начинать свой день с просмотра довольно разнообразного набора каналов, потому что я очень очарован тем, как все сходится и соединяется, от моды до городского дизайна и технологий здравоохранения. Все из FastCompany информационные бюллетени - потрясающая пища для мозга. ПСФК а также Всплывающий город другие ресурсы, которые мне нравятся. Если я увижу забавную идею, которую можно как-то приспособить к своему распорядку дня или рабочему месту, я попробую. В офисе я определенно черпаю творческую энергию от других — или, лучше сказать, я думаю, что творческая энергия накапливается, когда вы находите время, чтобы быть рядом с другими любопытными, родственными людьми. Послеобеденные прогулки за кофе вокруг квартала - прекрасная вещь.

Какой совет вы можете дать лидерам, управляющим людьми, которые не считают себя творческими? Есть ли способы задействовать неизведанные творческие способности людей?

Я действительно думаю, что все креативны по-разному и, вероятно, чаще, чем они думают. Такие задачи, как решение проблем, мозговой штурм или даже анализ данных, которыми мы все занимаемся на работе, по своей сути являются творческими. Могу порекомендовать пару книг для стимулирования нестандартного творческого мышления: Играть во что угодно ' Яна Богоста и ' Кради как художник ' Остина Клеона обе фантастические. Поощряйте людей посещать такие мероприятия, как Creative Mornings, Startup Week или Maker Faire. Когда вы идете на конференцию по работе, загляните на сеанс, который (на первый взгляд) не имеет абсолютно никакого отношения к тому, что вы делаете по работе. Вы будете удивлены тем моментам, когда вы можете воплотить их в свой собственный мир.

Много говорят о том, что журналистской индустрии нужны свежие идеи и инновации, а это означает, что редакции должны быть пространством, где может процветать творчество. Каких убийц творчества следует остерегаться руководителям отделов новостей?

Некоторые из самых творческих людей, которых я знаю, пришли из отделов новостей! Журналисты умеют смотреть на вещи по-разному и соединять точки, а это и есть творчество и инновации. Я думаю, что убийцы творчества в редакциях такие же, как и в других средах — плохая организационная или командная культура, скучные или плохо освещенные физические пространства, отсутствие разнообразия и гибкости — все это приходит на ум. Опять же, я думаю, что важно помочь сотрудникам почувствовать, что они могут полностью отдаваться работе. Редакции новостей могут быть довольно напряженными, но есть много простых (и дешевых) способов украсить редакцию, встряхнуть рутину и улучшить культуру.

Вы называете себя «экспертом по играм». Могут ли игра и работа сосуществовать? Каковы преимущества игры на рабочем месте?

ДА! Работа и игра не только МОГУТ действительно сосуществовать, я бы сказал, что они ДОЛЖНЫ. Существует множество научных данных, подтверждающих тот факт, что игра лежит в основе творчества и инноваций. Я могу указать вам на исследования в области позитивной психологии, нейронауки и менеджмента, которые говорят, что счастье способствует производительности и достижениям, но разве не логично, что более счастливые люди делают лучших сотрудников? Есть веская причина, по которой такие компании, как Google, строят гигантские слайды в своих офисах. Конечно, не все могут это сделать, но есть сотни более простых способов создать игривую атмосферу на рабочем месте. Для вдохновения я работаю над тем, чтобы собрать множество этих примеров в удобное иллюстрированное руководство под названием «Книга игр» (с удовольствием поделюсь со всеми, кто захочет поговорить об этом подробнее). К счастью, для тех, кто нуждается в боеприпасах, появляется все больше исследований, подтверждающих идею игры на работе. Игра поддерживает вашу работоспособность в условиях стресса, поощряет командную работу, делает вас более гибким и устойчивым, помогает по-новому взглянуть на проблемы — преимущества продолжаются. Одно из моих любимых исследований показывает, что игривая рабочая сила, которая чувствует себя молодой душой, может положительно повлиять на итоговую прибыль компании . Вот в чем хитрость: мы просто должны помнить, как играть, и позволять себе делать это снова, уже будучи взрослыми.

Идеи хороши ровно настолько, насколько хороши их воплощения. Какие советы вы можете дать, чтобы воплотить идеи в жизнь?

По возможности просите прощения, а не разрешения. Людям слишком легко сказать «нет», поэтому руководствуйтесь здравым смыслом и не бойтесь идти на несколько просчитанных рисков. Если у вас есть идея и предчувствие, что это хорошая идея, самое главное — перестать говорить о ней и просто реализовать ее (или разбить ее на более мелкие части и сделать первый шаг как можно скорее). Не переусердствуйте и не планируйте слишком много — гораздо лучше попробовать что-то быстро, извлечь из этого урок и перейти к следующему. Кроме того, не дорожите своими идеями! Говорить о них вслух — отличная тактика. Вы не только станете более ответственным, но когда вы что-то выкладываете в мир, люди неожиданным образом становятся вашими защитниками, и вселенная действительно сговаривается, чтобы помочь вам.

Вы проложили уникальный рабочий путь за эти годы, и вы только что начали новую работу в Денвере. Как вы принимаете решения о том, подходит ли вам работа?

Что касается работы, мне довольно комфортно не знать, что будет дальше, поскольку мы все время изобретаем новые рабочие места, но я твердо верю, что следующая вещь всегда появляется, когда приходит время. Я ищу менеджеров, которые также являются наставниками, которые доверят мне попробовать что-то новое и многому научиться на этом пути. И я ищу среду, в которой мои коллеги разные, но родственные. Я много говорю о поиске света в чьих-то глазах. За эти годы я научился доверять своей интуиции, когда что-то кажется правильным, даже если не сразу ясен следующий шаг.

Что еще вы хотели бы добавить?

С точки зрения карьеры и творчества, я думаю, что для женщин очень важно поддерживать, наставлять и чествовать друг друга. Это то, к чему я очень страстно отношусь. Я продолжаю работать для женщин, которые меня вдохновляют, и это никогда меня не подводило. Мне нравится видеть такие сети, как Она сказала , InHerSight , дамы платят а также PowerToFly выскакивать. Этот информационный бюллетень — еще один замечательный пример (спасибо, Кэти!). Говоря о создании племен, я новичок в Денвере и ужасно жажду сообщества. Если кто-то из ваших читателей проживает в районе Денвера/Боулдера, я уверен, люблю общаться лично!

Вам нравится этот информационный бюллетень? Расскажите своим друзьям и коллегам .

Когорта является частью Академии Лидерства Пойнтер для женщин в цифровых медиа. Респект Кристен Хэйр, которая редактирует этот информационный бюллетень и оставляет мне неожиданные заметки Post-It, когда они мне больше всего нужны.