Gannett остается прибыльным, но фундаментальные показатели издательского дела ухудшаются

Ганнетт, давно приверженный удовлетворению требований Уолл-стрит по прибыли, снова попал в точку за третью четверть — но только за счет резкого сокращения расходов и получения прибыли от дочерней компании, занимающейся цифровым маркетингом.

Картина доходов USA Today и 109 региональных газет и цифровых сайтов Gannett была безрадостной. На той же основе собственности, общие доходы снизились на 11 процентов в годовом исчислении. Печатная реклама снизилась на 18,7% — примерно столько же, сколько у New York Times Co. или других региональных издателей Tronc и McClatchy.

Но и доходы от обращения тоже были проблемой — они снизились на 7,9% на той же основе собственности. Цифровая аудитория выросла до 125 миллионов уникальных пользователей в месяц. Однако, за исключением увеличения количества рекламных мест от новой маркетинговой дочерней компании ReachLocal, доходы от цифровой рекламы снизились на 5,9%.

Аналитик на телефонной конференции Gannett спросил, как увеличение общей цифровой аудитории приводит к увеличению продаж цифровой рекламы. Генеральный директор Боб Дики и другие руководители не дали прямого ответа, хотя Дики сказал, что большая аудитория и географический охват помогли заключить новые национальные контракты.

Забегая вперед, Дикки сказал, что лояльные клиенты с доставкой на дом соглашаются на повышение цен и что доходы от подписки должны увеличиться в четвертом квартале и в 2018 году. потери для печатного издания USA Today.

Это само собой разумеющееся, потому что когда-то вездесущие копилки, предлагающие один экземпляр газеты перед ресторанами или магазинами, практически исчезли.

На вопрос, могут ли потери в печатной рекламе уменьшиться в следующем квартале или в следующем году, Дики ответил: «Мы не видим ничего существенного».

Дики сказал, что расходы на ту же недвижимость снизились на 12 процентов по сравнению с прошлым годом. Большая часть этой экономии приходится на печать и распространение, в том числе на более низкие затраты на газетную бумагу. Также были небольшие сокращения для местных новостей и персонала по продажам рекламы.

Gannett приобрела ReachLocal в августе 2016 года, но из-за существующих контрактов с другими поставщиками только сейчас публикует его во всех своих газетах сообщества. Он показал 9-процентный рост выручки по сравнению со вторым кварталом.

Благодаря этим вспомогательным факторам чистая прибыль Ганнетта за квартал составила 23 миллиона долларов при выручке в 732 миллиона долларов, что соответствует марже в 3,1 процента.

За последние несколько лет Дики часто описывал стратегию консолидации — приобретение газет и привнесение экономии за счет масштаба и национального новостного отчета USA Today в операции.

Сегодня эта тема не поднималась ни в пресс-релизе компании, ни в комментариях Дики по поводу телеконференции, ни в вопросах аналитиков.

Последней крупной газетной компанией, которую купил Ганнетт, была Bergen Record и другие газеты северного Нью-Джерси в июле 2016 года. Вскоре после этого и в прошлом месяце она приобрела ReachLocal. приобрел контрольный пакет акций Grateful Venture s, который предоставляет цифровой контент для местных сайтов о еде и кулинарии, а в 2018 году планирует выйти на другие темы, связанные с образом жизни.

Таким образом, я предполагаю, что интерес Ганнетта к другим газетам и их цифровым сайтам — таким, как те, что появились на рынке на этой неделе в Остине и Палм-Бич, — мог остыть.

Точно так же New Media Investment, крупный покупатель бумаг в течение последних нескольких лет, в первую очередь рассматривает цифровые приобретения, заявил ее генеральный директор Майк Рид на телефонной конференции в третьем квартале.

AH Belo, владелец Dallas Morning News, объявил во вторник, что он консолидирует и расширяет свой кластер услуг цифрового рынка и рекламного бизнеса. Бело также сказал, что он продает свою единственную другую газету, Denton Record Chronicle, местному издателю. .

Tronc в какой-то степени сопротивляется тренду — приобретение New York Daily News в сентябре за 1 доллар и принятие обязательств. На вопрос аналитика во время телефонного разговора в среду днем, сколько Daily News теряет каждый месяц, руководители Tronc отказались ответить.

Им нравится Daily News (предшественница Tribune принадлежала до 1991 года) за присутствие в трех крупнейших городах страны и увеличение общего охвата цифровой аудитории Tronc. Но еще предстоит увидеть, как и окупится ли эта стратегия.

На неделе, когда слонов в комнате поджаривали на слушаниях в Конгрессе, руководители решили не повторять ущерб, который Facebook и Google наносят их рекламной базе (не говоря уже о влиянии Amazon на розничную рекламу кирпичей и растворов).

Но ясно, что, за исключением The New York Times, потери от печатной рекламы по-прежнему превышают доходы от цифровой подписки или цифровой рекламы. Более чем когда-либо это делает развитие других источников дохода, таких как спонсируемые мероприятия или цифровые услуги, краткосрочной необходимостью.