Local Edition: Как уборка рабочего стола может помочь понять, чему можно сказать нет

Большинство отделов новостей, независимо от того, насколько они стары или современны, имеют одну общую черту — грязные столы.

Это или пустые.

Так что было и удивительно, и весело наблюдать, как Лия Фридман превращается из местного журналиста-наблюдателя в (Роли, Северная Каролина) News & Observer. к профессиональному организатору . (Мы познакомились много лет назад на недельном семинаре в Пойнтере.)

В нашей последней неделе о том, как сказать «нет» и чему сказать «нет», у Фридмана есть несколько хороших идей о том, как добиться этого самостоятельно. И да, это включает в себя уборку вашего стола.

Наш разговор был отредактирован для увеличения длины и ясности.

Прежде чем мы начнем говорить о реальных стратегиях отказа, расскажите нам о том, как вы перешли от журналистики к профессиональной организации? Я посетил много отделов новостей, и эти две вещи не соседствуют.

Я всегда был организован, даже будучи газетным репортером. Мой стол был очень чистым, и я переработал свои газеты. На моем столе никогда не было стопок газет

Случилось так, что меня уволили в 2011 году. У меня была пара работ в политике, и я понял, что это не мой путь. Так я начал посещать бизнес-тренера. И она сказала: «Что ты любишь делать?» И я делал это бесплатно для своих друзей в течение многих лет.

Я не знал, что люди будут платить мне за это. Я начал посещать бизнес-тренера в апреле 2013 года, и к июлю я уже был ООО.

Я предполагаю, что вы ежедневно имеете дело с неспособностью людей сказать «нет». У вас есть мысли о том, что за этим стоит?

Я думаю, что люди боятся принимать решения. Так что вместо того, чтобы решать, оставить ли нам этот стул или подарить его, мы просто положим его на чердак или поставим в гараж, где он будет стоять 20 лет.

Я думаю, что они парализованы.

Видите ли вы какие-либо параллели с этим параличом в отделах новостей?

Теперь, когда вы указываете на это, да, принятие решений определенно вызывает паралич. Люди просто живут страхом. Я видел это в своей редакции. Все эти новые мандаты появлялись каждые шесть недель — мы будем делать видео, нет, мы будем делать онлайн.

Это может свести людей с ума.

В журналистике есть люди, и я уверен, что у вас есть такие клиенты, которые говорят «нет» неправильным вещам. Как вы помогаете своим клиентам найти правильное место для «нет»?

Я думаю, что многие люди в журналистике и в обычной жизни зависимы от занятости. Поэтому мы не просыпаемся. Я сделал это. В отделе новостей вы чувствовали, что должны говорить «да» каждой статье, которая появлялась, потому что вы так боялись потерять работу.

Люди просто соглашались на ужасные смены, ужасные темы.

Я вижу это и в жизни своих клиентов.

Мы говорили о том, как сказать «нет» в течение последних нескольких недель, и я думаю, что мы определили, что вам нужна четкая миссия, четкое чувство направления и способность расставлять приоритеты. Вы упомянули бодрствование, и мне интересно, может ли это быть еще одним инструментом, который мы могли бы использовать. Что ты имеешь в виду?

Сейчас я просто живу осознанно. Раньше я жил бессознательно. Я ходил по магазинам только потому, что хотел убить время и купить вещи, которые мне не нужны. Я бы сказал «да» организациям, которыми я не был увлечен, потому что я думал, что вы должны. Я не осознавал, что ем. Все это складывается.

Все это сознание приходит с избавлением от зависимости от занятости. Я думаю, что люди привыкли быть занятыми, поэтому им не нужно сидеть и размышлять о том, что происходит в их жизни.

Какие у вас есть стратегии, помогающие людям формировать новые привычки и отказываться от старых?

Что касается моих клиентов, я считаю, что вы должны спуститься с нуля с этим материалом. Я говорю людям, чтобы они не ходили в Container Store и не покупали кучу контейнеров. Сначала мы избавимся от ваших вещей, а потом посмотрим, что вам нужно.

Я думаю, что это можно применить где угодно. Спуститесь к эпицентру, а затем посмотрите, что вам нужно.

Как бы вы представили себе такой процесс для журналиста, редактора или отдела новостей?

Я думаю, что уборка вашего стола — вы должны убрать свой стол. Мы всегда шутили, что любой отдел новостей пожароопасен. Чтобы очистить свой разум, вы должны очистить свое пространство. Очистите электронный мусор — электронные письма.

Тебе нужно убраться из отдела новостей на несколько дней. Я верю в медитацию.

И каждый вечер перед сном спрашивайте: «Что мне нужно делать?»

Какое влияние вы видите на своих клиентах?

№ 1, это снижает стресс. У вещей есть энергия, и вы подсознательно чувствуете эту энергию, и это увеличивает беспокойство.

Пустые места приглашают возможности. Возможности не могут течь, если нет пустого места.

Прямо сейчас я убираю со стола стопку книг, которые никогда не буду читать (и, возможно, отдам их в библиотеку). Спасибо за отличные идеи!

На следующей неделе мы начнем месячную программу, посвященную одному из способов заработка редакций: мероприятиям.

А пока посмотрите это семинар по доходам от читателей в апреле. Шан Ван написал отличную статью для Nieman Lab. о будущем газеты ее родного города . Ты еще есть время подать заявку на стипендию Abrams Nieman для местных журналистов-расследователей. И посмотрите этот вебинар News U на настоящие правила против грамматических мифов.

Увидимся на следующей неделе!

Эта статья изначально появилась в Local Edition, нашем информационном бюллетене после цифровой трансформации местных новостей. Хотите стать частью разговора? Ты сможешь подпишите здесь .