Памяти Стива Баттри, учителя журналистов

Стив Баттри был редактором года в 2010 году.

Вполне уместно, что 62-летний Стив Баттри первым сообщил в Twitter о своей смерти.

Журналист с более чем сорокалетним стажем, Баттри был неутомимым евангелистом цифровой трансформации, который призывал репортеров и редакторов общаться со своей аудиторией лицом к лицу, в комментариях под статьями и особенно в социальных сетях.

Поэтому, когда твит пришел с его аккаунта, отсылая читателей к его некрологу — и в последний раз пошутив о своих проблемах с поездкой — излияние пришло быстро.

Стив Баттри умер от рака поджелудочной железы 19 февраля. Этот рейс даже он не смог отсрочить. https://t.co/j1fYXZ6g0u

–30–

- Стив Баттри (@stevebuttry) 20 февраля 2017 г.

@stevebuttry Я никогда не встречал никого, кто был бы более естественным учителем. Прощай, Стив.

— Джей Розен (@jayrosen_nyu) 20 февраля 2017 г.

@stevebuttry Благодарим вас за то, что подтолкнули столь многих журналистов к тому, чтобы они стали лучше в нашей работе в эти критические времена цифровых изменений.

— Кэти Инглиш (@kathyenglish) 20 февраля 2017 г.

Стив Баттри был хорошим человеком и журналистом, который наслаждался причинением неудобств даже в своей сфере деятельности. Нам нужно больше таких, как он. https://t.co/SOPHaSxsTd

— Дерек Уиллис (@derekwillis) 21 февраля 2017 г.

@stevebuttry был лучшим отцом, чем журналист (и он был чертовски хорошим журналистом). Написал собственный некролог. Было что сказать. Уже скучаю по нему… https://t.co/FWGtqWpxza

— Майк Баттри (@MikeButtry1) 20 февраля 2017 г.

Большим связующим звеном в карьере Баттри было преподавание. В качестве тренера он помогал писателям найти свой голос. Как руководитель, он помогал редакторам открывать свою аудиторию.

Когда я был стажером в Chico (Калифорния) Enterprise-Record в 2012 году, Баттри — тогда редактор цифровой трансформации в Digital First Media — зашел в нашу редакцию в рамках национального турне по газетам компании. Он поделился цифровой мудростью с аудиторией, полной журналистов, которые за несколько коротких лет стали свидетелями тотальной революции в новостной индустрии. Его последней работой был директор студенческих СМИ Университета штата Луизиана, где он помогал студентам выпускать студенческую газету, выпуск новостей и ежегодник.

Дважды переживший рак, Баттри также задокументировал свою борьбу с раком поджелудочной железы в своем блоге. Дневник Баттри . Он был беспощаден и честен в блоге, который в течение многих лет был информационным центром для его идей и советов по поводу журналистской практики.

Вскоре после смерти Баттри Пойнтер попросил журналистов, которые знали его и работали с ним, рассказать анекдоты, иллюстрирующие его характер и приверженность журналистике. Их истории ниже.

Кристен Хэйр, корреспондент Poynter.org

«Когда я был молодым репортером и работал над своим первым крупным корпоративным проектом, моим тренером был Стив Баттри. Он также был моим чирлидером, моим доверенным лицом и, до того дня, когда я написал ему по электронной почте с просьбой о помощи, был совершенно незнакомым человеком.

Я провела год с семьей в сельской местности на северо-западе Миссури, пока мой муж служил в Национальной гвардии. У меня были тетради, полные рассказов. У меня случилась драма — жена неожиданно забеременела. У меня было напряжение — мужа не было рядом во время больших и маленьких моментов в их растущей семье. Я имел отношение к делу — все больше и больше людей, служивших в Национальной гвардии в качестве воинов выходного дня, внезапно были полностью развернуты на несколько лет, и из-за этого изменились целые сообщества.

Но я понятия не имел, как собрать все это вместе.

Кажется, я слышал Стива на Национальном семинаре писателей. И, опасаясь, что я испорчу удивительную историю, я написал ему по электронной почте и спросил, может ли он взглянуть на то, что я написал.

Стив был не единственным, кому я писал по электронной почте. Я думаю, что связался с тренерами по написанию текстов по всей стране.

Однако он был единственным, кто ответил.

Он показал мне, как думать о структуре моей истории. Он прочитал несколько черновиков, всегда честный, но нежный в своих отзывах. И в тот день, когда вышел специальный раздел, и это было разочаровывающим и пугающим, он заверил меня, что это тоже нормально.

Благодаря его примеру, когда я получаю электронное письмо от молодого журналиста, который хочет взять у меня интервью для урока или просто спросить о чем-то, я изо всех сил стараюсь ответить.

Много лет назад я считал само собой разумеющимся, какой огромный подарок он мне сделал — не коучинг, не дистанционная поддержка и даже не сочувствие. Он уделил молодому, напуганному репортеру свое время».

Джилл Гейслер, председатель Билла Планте по лидерству и честности СМИ в Школе коммуникаций Лойолы

«Я до сих пор вижу Стива на нашей конференции «Большие идеи» в Пойнтере в 2009 году, сборе, на который платой за вход была идея, полезная как для журналистики, так и для бизнеса. Как мы могли не иметь Баттри в этой группе? Вечный учитель и разрушитель добрых дел, Стив пропагандировал важность переосмысления традиционных отношений внутри новостных организаций и с нашими сообществами.

«В то же время он безостановочно публиковал идеи в Твиттере, писал в блоге свои наблюдения и, конечно же, поделился своей слайдовой презентацией в The Buttry Diary. Вне сессий он тренировал других участников, многие из которых были новичками в области управления инновациями и изменениями. Эта великодушная многозадачность была неотъемлемой частью Баттри».

Джим Брэди, генеральный директор Spirited Media

«Это не столько история, сколько размышление. На мой взгляд, самым большим умением Стива была его способность переводить что угодно на язык журналистики. Многие пытались обучить журналистов тому, как использовать новые цифровые инструменты, прежде чем объяснять журналистскую ценность. Стив понимал, что ключом к тому, чтобы заинтересовать журналистов новыми инструментами, было НАЧАТЬ с того, как они повлияют на журналистику. Как только он убедил их в этом, научить их техническим приемам торговли было легко. Его терпение, теплота и чувство юмора были инструментами, которые очень хорошо послужили ему в его стремлении заставить отделы новостей иначе относиться к социальным инструментам».

Мэтт Уэйт, профессор Университета Небраски

«В 2013 году Стив помог организовать фокус-группу, чтобы помочь SPJ создавать программы для молодых и начинающих журналистов. Они наняли несколько действительно способных молодых журналистов — я до сих пор думаю, что оказался там по ошибке — и поместили нас в комнату на их съезде в Анахайме, чтобы мы говорили о проблемах, с которыми сталкиваются журналисты в начале карьеры. В комнате, полной молодых людей, Стив был намного младше всех. Его энергия, интерес и страсть охватили всех нас. Вы не могли не питаться этим. Вот что я запомню о нем — его энергию и энтузиазм в том, что он делал. Его пример всегда вдохновлял».

Алекс Ховард, заместитель директора Sunlight Foundation

«Зимой 2010 года, почти семь лет назад, я проходил собеседование со Стивом по поводу работы в TBD, местном предприятии, которое он и Джим Брэди строили в округе Колумбия. Это было одно из самых запоминающихся собеседований, которые у меня когда-либо были. Мы разделяли сдержанный оптимизм в отношении возможностей, которые новые технологии предоставляют журналистам для освещения, рассказывания историй и поиска новых источников, а также прагматизм в отношении того, насколько сложно будет создавать новые культуры, практики и бизнес-модели, поддерживающие их. Стив произвел на меня впечатление как репортер, педагог, редактор, потенциальный коллега и его приверженность журналистике как профессии и призванию».

В то время как некоторые журналисты-ветераны, возможно, скептически отнеслись к моему цифровому опыту, не имеющему традиционного опыта работы в отделе новостей, Стив вместо этого засыпал меня вопросами о том, как TBD должен подходить к привлечению общественности, совместной работе с сообществами, чтобы сообщать новости вместо читателей или глазных яблок. Хотя мы так и не стали работать вместе в TBD, с тех пор я был благодарен ему за то, что он поделился своей мудростью, когда он исследовал следующий этап своей карьеры.

В то время как я был опустошен, услышав о его диагнозе, а затем и о его прогнозе, я также был глубоко вдохновлен тем, что он использовал свои значительные навыки для документирования и публикации своей последней истории, рассказывая о влиянии рака на свою жизнь и свою семью, делясь тем, что он видел с изяществом, достоинством и проницательностью. Я рад, что знал его, и мне будет не хватать его задумчивого голоса в Интернете».

Эндрю Божон, старший редактор Washingtonian

«Когда я начал работать со Стивом в TBD, я был его художественным редактором и все еще думал, что домашняя страница требует моей защиты. Мы сотрудничали с людьми из других местных изданий, чтобы публиковать статьи за рамками наших разделов, и кто-то из группы Стива разместил статью об искусстве, которая, как мне показалось, была бесполезной. Вместо того, чтобы продуктивно разобраться с этим, я отправил едкое электронное письмо, не понимая, что автор статьи был скопирован на нем. Все это было довольно неловко и потребовало от меня телефонного звонка человеку, которого я оскорбил, но Стив справился с этим хорошо и дал совет, над которым я все еще думаю: «Давайте больше говорить, чем писать по электронной почте».

В прошлый четверг Стив должен был быть в Вашингтоне, чтобы принять награду, и несколько человек, которые знали его, собрались в Marriott Marquis, чтобы поздороваться. Стив не появился по понятным причинам, но группа журналистов, которые никогда не встречались или знали друг друга только по Твиттеру, связались лично и целый час говорили о том, что мы узнали от Стива. Это было идеально: еще один набор связей».

Келли Макбрайд, вице-президент Poynter

«Он и я объединились, чтобы провести 1-2-дневный тренинг по этике для редакций по всей стране. Я думаю, мы сделали дюжину или около того вместе. Мы должны были прилететь по отдельности в какой-то город, который я забыл, и оба наших самолета задержались. Мы оба добрались до полуночи и заселились в обычный отель.

В середине следующего дня Стив небрежно упомянул, что добрался до своей комнаты, повесил костюм и приготовился ко сну, только чтобы откинуть одеяло и обнаружить… подождите… какашки. Да какашки, в постели. Он сказал, что сомнений в том, что это было, нет.

Он позвонил в регистратуру, его поселили в люкс и сняли комнату. Но Стив был настолько озадачен этим, что даже не упомянул об этом до середины дня. И даже тогда его голос почти не модулировался. Невозмутимый».

Джефф Сондерман, заместитель директора Американского института прессы

«Стив прожил свою жизнь для других людей. Каждый раз, когда у него был выбор между признанием и признанием, он делал это. Каждый раз, когда у него была возможность помочь кому-то учиться или расти, он использовал ее. Он жил вслух, в Твиттере и в своем блоге, не для собственного эго, а потому, что знал, что он и другие станут мудрее благодаря обмену мнениями. У Стива было много-много великих достижений. Но что остается в конце всего этого, так это то, что он прожил свою жизнь для других. Эти люди — их любовь, воспоминания и улучшенная жизнь — его наследие».

Джереми Бауэрс, старший инженер-программист The New York Times

«Я думаю, это было в конце 2011 года, и в Вашингтоне в Национальном пресс-клубе проходило мероприятие Пойнтера. Не знаю, как я получил приглашение. Люди в комнате были менеджерами по новостям C-уровня и главными редакторами. Случайно кто-то познакомил меня со Стивом, и мы отлично поболтали о структурированных данных и новых формах историй. я был никем; программист самого низкого уровня в неизвестной команде программистов в отделе новостей Washington Post. Стиву было все равно. Он просто хотел поговорить с кем-нибудь о журналистике данных. И это было прекрасно».

Крис Крюсон, редактор BillyPenn

«Вероятно, у Билли Пенна нет более крупного источника ДНК, чем TBD, в который мой босс Джим Брэди нанял Стива. Так что мы определенно осознавали, что работаем в тени чего-то, о чем, казалось бы, все в журналистике знали и любили. Первые нанятые нами репортеры-кураторы — Марк Дент и Анна Орсо — оба увидели описание вакансии через Дэна Виктора, журналиста, которого Стив нанял в первую команду вместе с Мэнди Дженкинс и Джеффом Сондерманом. Я полагаю, что это всего лишь одна из многих историй о том, как Стив намеренно или случайно повлиял на большие и малые отделы новостей за свою трагически короткую карьеру».

Дэн Гиллмор, профессор Школы Уолтера Кронкайта в Университете штата Аризона

Ни один анекдот не отражает того, каким потрясающим журналистом, учителем и, прежде всего, человеком он был. Я впервые познакомился со Стивом, когда мы вместе работали в Канзас-Сити в середине-конце 1980-х. Я был ботаником отдела новостей. В то время Стив был кем угодно, только не ботаником, но он был отличным коллегой и другом.

Когда информационная экосистема изменилась, он тоже. Стив переделал себя в качестве журналиста для эпохи цифровых технологий. Он увидел удивительный новый потенциал для ремесла, если мы будем использовать эти новые инструменты с умом, и был неутомим в продвижении возможностей.

Что никогда не менялось и что всегда будет важнее, так это его неотъемлемая доброта и честность. Он был идеальным семьянином и близким другом для очень многих. Ничто не имеет большего значения, чем это.

Мэнди Дженкинс, глава отдела новостей Storyful

«Когда я впервые начал работать со Стивом в TBD в 2010 году, мне не потребовалось много времени, чтобы заметить, как часто он разговаривает по телефону. Сначала я думал, что все это связано с его основной работой — подбором персонала, настройкой сайта и т. д. — но вскоре я узнал, что многие из этих взаимодействий были дополнением ко всему, что он делал в TBD.

Я проходил мимо его стола и слышал, как он читает лекцию в классе журналистики на полпути через всю страну — услуга для друга-профессора, которому нужно было немного знаний в социальных сетях. Он, забившись в телефон, давал советы другу или бывшему коллеге, столкнувшемуся с проблемой в отделе новостей. Вечером он задерживался, чтобы написать рекомендательное письмо или два.

В то время я думал: «Какая пустая трата времени. Разве у него мало дел?» В последующие годы я научился на его примере и на себе испытал ценность построения сети, основанной на поддержке.

За годы знакомства с ним я знал, что Стив (почти) никогда не отказывался помочь коллеге-журналисту. Он оказал мне несколько огромных услуг, благодаря которым я стал тем, кем я являюсь сегодня, и я знаю многих других, кто может сказать то же самое. Он был источником вдохновения для очень многих людей, которые, я надеюсь, продолжат жить его примером».