Техническая пресса работает как предсказуемые часы, говорит критика Силиконовой долины

Обратный канал

Аарон Замост, глава отдела коммуникаций Square, сочлененный интересная теория о силах, управляющих технической прессой. По сути, это сводится к следующему: освещение всех технологических компаний следует уже существующей повествовательной дуге, которая увеличивается и уменьшается вместе с состоянием бизнеса.

Вот как он выразился:

Повествование компании движется как часы: оно начинается в полночь, отсчитывая часы. Тон и отношение к бизнесу меняются с позитивных (рассвет, полдень) на негативные (сумерки, темнота). И часто история возвращается к полуночи, возрождению и новому дню.

В качестве примера он приводит освещение в СМИ различных компаний, от Meerkat до Facebook и Uber. Если компания хороша, техническая пресса начинает обращать внимание на последнюю «новую блестящую игрушку» в отрасли (вспомните резерв ), но эта похвала в конце концов сходит на нет по мере того, как компания набирает обороты. К тому времени, когда компания доберется до 7 часов вечера. в «Времени Силиконовой долины» пресса начинает поднимать вопросы о своем превосходстве (он приводит Twitter в качестве актуального примера), прежде чем погрузиться в медийный кризис в 23:00. час.

Как отмечает Zamost, эта дуга освещения не ограничивается технической журналистикой. Многие научно-популярные и художественные рассказы следуют шаблону повествования, известному как путешествие героя , поиск от силы к слабости и обратно.

Что касается того, как зенитчики могут бороться с журналистами, которые попадают под эту модель, Замость советует проявить терпение и осторожность:

Не кричите на репортеров за то, что они делают свою работу — это ни к чему не приведет. Просто прими удар и иди дальше.