The Cohort: Как Эмили Рэмшоу планирует создать самую представительную редакцию в Америке

Бизнес И Работа

Вопросы и ответы с Эмили Рэмшоу, соучредителем и генеральным директором The 19th

Эмили Рэмшоу работает в зале с директором по доходам The 19th Джоанной Дерлегой в первые дни запуска. (Источник: 19-й главный редактор Эррин Хейнс/Сара О’Брайен)

Эта статья первоначально появилась в выпуске The Cohort, информационного бюллетеня Пойнтера для женщин, которые надирают задницы в цифровых медиа. Присоединяйтесь к разговору здесь.

Когда Эмили Рэмшоу и Аманда Замора объявили в ноябре, что покидают Texas Tribune, чтобы основать национальную некоммерческую новостную организацию для женщин, мир журналистики взорвался конфетти.

Цифровые аплодисменты заполонили ленту:

Два самых лучших руководителя отдела новостей и журналистов @Амзам а также @eramshaw берут свои коллективные знания и мудрость и применяют их в новостном стартапе для женщин. Искренне рад видеть результат этого https://t.co/QnoWP16cus

— Эмили Белл (@emilybell) 20 ноября 2019 г.

Один из самых ярких и амбициозных новых новостных проектов на памяти. https://t.co/TvXAo5MTar

— Бен Смит (@BuzzFeedBen) 19 ноября 2019 г.

Это очень захватывающе, и мне не терпится увидеть, что же сделают эти гении! https://t.co/P55U8chuqg

- Лиза Тоцци (@lisatozzi) 20 ноября 2019 г.

Как мы теперь знаем, детище Рэмшоу называется 19-е , отмечая 100-летие принятия 19-й поправки. Звездочка на логотипе подчеркивает незавершенную работу по расширению прав и возможностей женщин в этой стране. (Рэмшоу входит в состав Национального консультативного совета Пойнтера.)

Рэмшоу и Замора, бывший главный редактор Tribune и директор по работе с аудиторией, соответственно, возьмут сборник пьес Tribune и применят его на национальной сцене. Потоки доходов останутся прежними: благотворительность, фонды, корпоративный андеррайтинг, членство и мероприятия. Темы будут те же: политика и политика.

Но в то время как Tribune обслуживает техасцев как нишу, аудитория The 19th на самом деле вовсе не является нишей. Женщины составляют более половины населения.

Базовая бизнес-модель Tribune также не может быть экстраполирована в более широком масштабе. Многие фонды журналистики отдают предпочтение местным инициативам и сотрудничеству в области новостей, а не тем, которые нацелены на национальную аудиторию. Прямые трансляции, плодотворный источник дохода для Tribune, могут не способствовать возникновению параллельных отношений между посетителями, организаторами или спонсорами, когда они децентрализованы.

С более подробной информацией о The 19th возникает больше вопросов. Я хотел знать, что побудило Рэмшоу перейти от стабильной, приносящей удовлетворение работы к менее предсказуемой роли предпринимателя. Я хотела знать, какое рабочее место босс, известный своей приверженностью к равноправию женщин, спроектирует с нуля. И я хотел знать, как она справляется с шумихой о том, что она любимица СМИ, еще до того, как она запустила эту штуку.

Поэтому я спросил. Наш разговор был отредактирован для увеличения длины и ясности.

Мэл: Помимо 100-летия 19-й поправки, зачем сейчас запускать национальный некоммерческий отдел новостей для женщин?

Эмили : Мы отвечаем на 2016 год и на первую (главную) женщину-кандидата в президенты. Мы реагируем на 2018 и 2020 годы и на огромный всплеск женщин, баллотирующихся по обе стороны прохода. Но на самом деле мы реагируем на то, что американские женщины жаждут получить равные места за столом.

Я также думаю, что мы отвечаем на момент для женщин в отделах новостей. Данные показывают, что более 70% политических и политических репортеров и редакторов — мужчины. Женщины составляют большинство выпускников школ журналистики, но к тому времени, когда они достигают моего возраста и положения в жизни, многие из них выбирают другие пути, потому что отделы новостей — изнурительная среда. Я хочу создать отдел новостей для женщин и силами женщин, где мы позволяем женщинам продвигаться в этой наиболее важной области, не жертвуя своими семьями или детьми.

Мэл: Как для вас выглядит дружелюбное к женщинам рабочее место?

Эмили : Для нас это выглядит как шесть месяцев полностью оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для мам и пап. Похоже на четыре месяца полностью оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, по уходу за престарелыми родителями или больными родственниками.

Похоже на гибкость. Мы разместили более 17 вакансий для сотрудников, многие из которых могут жить и работать там, где они уже есть.

И я думаю, что пока я путешествую по стране, рассказывая и собирая деньги для этого предприятия, вы можете ожидать увидеть со мной 4-летнего ребенка.

Мэл: Иногда такие серьезные преимущества противоречат небольшим организациям или культуре стартапов. Насколько сложно было придерживаться этих ценностей?

Эмили : Мы записали это в наш бюджет с первого дня. Это то, чем я не собираюсь жертвовать. И я, очевидно, знаю, что культура стартапов сложна, и некоммерческая среда сложна. Но я надеюсь, что это ценное предложение для нас, когда мы говорим с филантропами и фондами. И я очень надеюсь, что когда дело дойдет до драки, это то, что мы сможем сделать надолго.

Мэл: Расскажите мне больше о журналистике, которой вы будете заниматься. Каково видение редакции?

Эмили : Это оригинальный репортаж на стыке гендера, политики и политики. Но связующим звеном всех наших репортажей, которые действительно беспристрастны, является справедливость.

Это рассказывание историй, которое выявляет различия во всем, от политики и представительства до экономики, нашей системы здравоохранения и наших систем образования. Это рассказывание историй, в котором представлены потенциальные решения, которые объединяют читателей со всех сторон для цивилизованного разговора.

Мы надеемся, что миллионы американцев будут заходить на наш веб-сайт напрямую, читать наши информационные бюллетени в своих почтовых ящиках, слушать наши подкасты или приходить на наши прямые трансляции. Но также не менее важна и модель распространения: наша работа может быть легко переиздана всеми американскими редакциями, этническими СМИ, международными СМИ.

Мэл: Как вы думаете, чем The 19th будет отличаться от других национальных медиа-сайтов, ориентированных на женщин? Я думаю о женщинах HuffPost, In Her Words из The New York Times или The Lily из Washington Post.

Эмили : Я бы сказал, что мы стоим на плечах всех тех женщин, которые выполняют важную работу на самых разных платформах. Женщины на Фуллер Проект сделали это на международном уровне благодаря большому количеству партнерских отношений. TheSkimm взломал код в поиске женщин, которые ищут удобоваримые версии новостей дня. Журнал Fortune обращается к избранной группе работающих женщин, и я читаю ее так же часто, как она попадает в мой почтовый ящик. Поэтому мы пытаемся добавить еще больше голосов и еще больше внимания в этом пространстве.

Я думаю, что для нас особое внимание к политике и политике является уникальным ценностным предложением, равно как и создание того, что, как мы верим, с первого дня станет самым представительным и разнообразным отделом новостей в Америке. Наша цель — привлечь внимание женщин, которые, по нашему мнению, недостаточно обслуживаются и недостаточно представлены в существующих традиционных СМИ.

Мэл: Вы были частью стартап-команды The Texas Tribune. Чем отличается этот опыт?

Эмили : Когда мы основали Tribune 10 лет назад, я был репортером-ребенком. Моя обязанность заключалась в том, чтобы разоблачать наши ранние истории и ходить в Office Depot, чтобы купить пачки бумаги и степлеры. Это было так захватывающе и захватывающе. На моих плечах не было веса всего мира, потому что, в конце концов, я был соавтором.

Начиная новое предприятие, я чувствую все то давление, которого не чувствовал 10 лет назад. Я чувствую давление, когда побуждаю других замечательных людей уходить с очень стабильной работы в нестабильной отрасли. Я чувствую бремя необходимости обеспечить устойчивость этой операции. Я чувствую тяжесть необходимости производить звездный продукт, который выделяется в этой области. Я чувствую бремя поддержки семьи и воспитания 4-летнего ребенка, а также быть отличным партнером для своего мужа и пытаться делать все это, пока мы едем со скоростью 100 миль в час.

Так что он совсем другой, чем был 10 лет назад. Мой муж всегда говорит: «Убедись, что тебе нравится это делать». И поэтому прямо сейчас я действительно пытаюсь сосредоточиться на том, чтобы получать удовольствие от работы.

Мэл: Что помогло вам сосредоточиться на «наслаждении работой»? Я имею в виду ... я видел твой твит о чашках Reese's с арахисовым маслом .

Эмили : Я знаю! Мы все страдаем от стартапа-первокурсника 15 прямо сейчас, по-настоящему.

Честно говоря, наследие The Texas Tribune было очень полезным. Знание того, что я делал это раньше, было полезным. Я должен постоянно напоминать себе об этом факте.

Мэл: Что касается вашего предыдущего замечания, это звучит как сильное давление.

Эмили : Это. Но, в конце концов, это не обо мне. И, честно говоря, дело даже не в моей дочери. Речь идет о маленьких девочках, которые совсем не похожи на мою дочь и у которых не было опыта или возможностей, которые были у моей дочери или у меня или у моей матери. Речь идет о возвышении голоса женщин, чьи голоса не были подняты в СМИ, и это самая большая ответственность и движущая сила. И почему, даже когда у меня в жилах струится ледяной ужас, я должен стряхнуть его и сказать: «Здесь есть высшее призвание».

Мэл: Ты делаешь это не один. У вас есть Аманда Замора в качестве соучредителя и издателя. Каковы ваши отношения?

Эмили : У нас есть четыре года совместной работы в The Texas Tribune, где я был главным редактором, а она — моим директором по работе с аудиторией. Она гораздо больше ориентирована на процесс, ориентирована на продукт и программирует, чем я. Я импульсивен: я двигаюсь к следующей идее и следующей концепции. Она замедляет меня, а я ускоряю ее, а затем мы встречаемся в идеальном месте посередине. Я думаю, что она, вероятно, одна из лучших в отрасли технологий и волшебников аудитории. Она мечтательный коллега, мечтательный человек, и мне так повезло работать с ней.

Мэл: Работа с Амандой облегчила уход из Tribune?

Эмили : Мне не было легко уйти из Tribune. Знаете, это как мой первенец. Это лучшая группа людей. Они мои лучшие друзья. Это было чрезвычайно трудное решение.

Было много дней, когда я думал, что проведу там остаток своей карьеры. И тут вдруг у меня просто появился этот баг, который я не мог стряхнуть.

Мэл: У тебя была возможность оплакать это? Или заморачиваться с переходом?

Эмили : Одна из репортеров, которую я уважаю больше всего в мире, Пэм Коллофф, сказала мне: «Тебе нужно создать для себя пространство, чтобы оплакать это». Я рад, что послушал. Я позволяю себе чувствовать все чувства. И я думаю, что это разумно и рационально, и многие из нас должны это делать.

У меня была лучшая работа в американской журналистике. И я оставил это для полной неизвестности. Это мешает мне спать по ночам? Абсолютно. Но я также собираюсь провести время в моей жизни.

Чтобы получить дополнительную информацию, шутки и продолжающиеся разговоры о женщинах в цифровых медиа, подпишитесь на получение The Cohort в свой почтовый ящик каждый второй вторник.