Поскольку коронавирус продолжает распространяться по США, еженедельные газеты мобилизуются, чтобы поддержать свои сообщества.

7000 не ежедневных общественных газет страны пострадали так же сильно, как ежедневные газеты и новостные онлайн-сайты, поскольку глобальная экономика останавливается.

Последние передовицы из The Lakeville Journal в Коннектикуте, Sanpete Messenger в центральной части Юты и Millerton News в округе Датчесс, штат Нью-Йорк. (Учтивость)

Редакторы местных газет — часто упускаемый из виду, но критически важный элемент медиа-экосистемы США — находятся на переднем крае реагирования на кризис с коронавирусом.

7000 не ежедневных общественных газет страны пострадали так же сильно, как ежедневные газеты и новостные интернет-сайты, поскольку мировая экономика остановилась, а реклама испарилась.

Некоторые приостановили выпуск своих печатных изданий или резко сократили их тиражи. Издатели неохотно увольняют давних сотрудников. Но миссия по информированию сообществ и обеспечению их безопасности никогда не была более важной.

«Это двойной удар», — сказал Билл Ридер , соавтор книги «Основы общественной журналистики» и профессор журналистики Университета Огайо. Еженедельные газеты «загружены больше, чем когда-либо, освещая местные указы, местные закрытия, предоставляя важную информацию — и в то же время почти не получая доходов».

По мере того, как засушливые новости исчезают — сообщества полностью лишены местных репортажей — распространяется по стране , еженедельные газеты все чаще становятся единственным источником этой важной информации, особенно в сельских общинах — районах, которые часто имеют нестабильный широкополосный доступ и пожилые люди, что делает идею сокращения расходов за счет перехода полностью в онлайн бесперспективной, сказал Ридер.

В первые дни кризиса, когда требования о социальном дистанцировании распространялись медленно, а местные органы власти пытались решить проблемы безопасности с помощью публичного доступа, еженедельные редакторы были в авангарде борьбы за то, чтобы чиновники определяли новостные организации как основные предприятия. Многие были успешными.

Мисси Лейфилд, редактор Островная песчаная бумага в Форт-Майерсе, Флорида, написал 20 марта: «Я обратился по электронной почте ко всем 5 членам совета с просьбой, чтобы, если они решат закрыть «несущественные» предприятия, они считают газету необходимой и получили немедленное согласие от трех их. Не ждите проблем от двух других».

Она добавила: «У нас здесь много чего происходит, поскольку мы являемся одним из направлений весенних каникул во Флориде, и они просто не уйдут. В результате на этой неделе у нас было три экстренных совещания».

В Норт-Лейк-Тахо, штат Калифорния, Маюми Элегадо ведет борьбу с департаментами здравоохранения в четырех округах, охваченных Самогонные чернила , бумага, которой она владеет и управляет, для получения подробной информации о тестировании и уровне заражения.

«Стандарт обмена информацией неодинаков», — сказала она, и ставки высоки: «Для борьбы с вирусом нам нужна армия информированных и заинтересованных граждан».

Редакторы и издатели еженедельников поставили свою миссию на первое место, но им пришлось проявить творческий подход, чтобы сохранить свет.

«На следующей неделе мы начали только с подписки и сократили число дилеров до одного на каждый город, в который мы въезжаем», — Джанет Манко, главный редактор и издатель журнала Журнал Лейквилля , которая публикует две статьи, охватывающие северо-запад Коннектикута и сельскую местность округа Датчесс, штат Нью-Йорк.

Для газет в сельской местности каждый доллар имеет значение.

В Южной Каролине Бетси Финкли, редактор 126-летней Диллон Геральд , провела акцию, в которой поблагодарила работников здравоохранения.

«Мы продали 68 мест предприятиям, политикам и избранным должностным лицам, местным жителям и церквям» по 26 долларов за штуку, — сказал Финкли. «Мы принесли 1768 долларов».

Государственные новостные ассоциации, жизненно важный ресурс для еженедельных газет, размещают на своих веб-сайтах специальные страницы о COVID-19, которые ссылаются на надежные источники. Они предоставляют каналы Slack, домашнюю рекламу и социальную рекламу, советы по федеральному пакету стимулов и предложения по поощрению рекламодателей придерживаться своих покупок, например эта презентация от эксперта по медиа-продажам Райана Дорна на веб-сайте Нью-Йоркской ассоциации прессы.

На Лонг-Айленде в Нью-Йорке, пригородном районе с двумя округами с населением 3 миллиона человек, на который в какой-то момент приходилось более 20% случаев COVID-19 в осажденном штате, издатель еженедельной газеты Стивен Бланк попытался бросить буй местным предприятиям. В округе скончались 119 человек. его шесть газет служить только накануне.

В электронном письме он предложил рекламодателям новые маркетинговые инструменты по сниженным ценам: бесплатный онлайн-каталог открытых предприятий; спонсорство каталога, рассылки по электронной почте, самих газет, «чтобы продемонстрировать вашу приверженность нашим газетам и сообществам, которым они служат»; медийная реклама со скидкой, реклама со скидкой на веб-сайте.

Доходы исчезали. «Юридические уведомления для школьных округов, все, что связано с развлечениями — рекламные акции, которые ушли, места проведения ушли», — сказал Бланк. И недвижимость, его самая большая категория, была уничтожена: «Если люди думали о продаже дома, они определенно не делали этого в округе Нассау».

В списке рассылки Международное общество редакторов еженедельных газет , с 300 членами по всему миру, вопросы о стратегиях посыпались. В одном активном потоке обсуждалось, что делать, когда школьный спорт, основа еженедельного освещения, исчезнет.

Сюзанна Дин, редактор Санпете Мессенджер в центральной части штата Юта обычно выпускает осенние, зимние и весенние спортивные приложения, а также летние приложения для выпускников средних школ.

«Мы выставляем счет вперед за весь год и получаем около 13 000 долларов, что является заметной суммой для небольшой газеты», — сказал Дин. С отменой весенних спортивных состязаний и, следовательно, без весеннего дополнения, «вместо того, чтобы возместить деньги 200 рекламодателям, что является расходом, который нам сейчас не нужен, мы пишем им всем по электронной почте и сообщаем им, что вместо весенний бустер, мы собираемся поблагодарить сотрудников службы экстренного реагирования, медицинских работников и сотрудников нашего местного отдела здравоохранения. Мы спрашиваем, поддержат ли они публикацию с благодарностью вместо весеннего бустера, и я уверен, что 90% поддержат.

«Я сначала журналист, а потом бизнесвумен», — добавила она. «Я больше всего горжусь тем, что в четырех выпусках с 19 марта по 9 апреля наш штат, состоящий из одного штатного и двух внештатных корреспондентов, а также четырех стрингеров, подготовил 30 материалов о влиянии нового коронавируса на наш уезд».

Барбара Селвин, адъюнкт-профессор Школы журналистики Университета Стоуни-Брук, часто пишет о еженедельных газетах.