Как попросить у начальника деньги на профессиональное развитие

Бизнес И Работа

Бюджеты крупных новостных организаций, таких как The New York Times, Associated Press и Univision, обычно выделяются на обучение персонала. Пытаетесь ли вы получить кусок этого пирога или пытаетесь убедить своего босса наскрести копейки на профессиональное развитие, одно можно сказать наверняка — вам нужно просить то, что вы хотите.

Переподготовка помогает вам расширить свои возможности и восполнить пробелы в навыках в отделе новостей. Совершенствуя свое ремесло, вы сохраняете вовлеченность и продуктивность. Воссоединение со своей миссией журналиста и присоединение к сообществу других увлеченных и преданных своему делу профессионалов спасет вас от выгорания.

(Эта статья соединяет точки между этими преимуществами и итоговой прибылью вашего отдела новостей. Поделитесь с вашим боссом в качестве доказательства.)

«Если вы считаете, что обучение принесет вам пользу, поднимите руку», — сказала Дорис Труонг, директор по обучению и разнообразию в Poynter и бывший редактор The Washington Post.

Вот как это сделать с тактом и упорством.

Планируйте заранее как можно больше

Труонг рекомендует выяснить, кто в вашей редакции контролирует бюджет — это может быть не ваш непосредственный начальник — и когда они принимают решения.

«Я отправил электронное письмо нашему главному редактору Лиз Макмиллен с вопросом о том, как The Chronicle рассматривала семинар как «настройку середины карьеры», — сказал Эрик Келдерман, старший репортер The Chronicle of Higher. Образование и выпускник саммита Пойнтера для репортеров и редакторов. «Думаю, я пошел к Лиз, потому что полагал, что она, вероятно, будет человеком, который будет «решать» в этом вопросе».

Если вы журналист с контрактом, так называемое «решающее лицо» может быть вами. Когда вы подходите к повторным переговорам, помните, что профессиональное развитие, такое как Академия репортажей TV Power Пойнтера, является инструментом переговоров и может быть прописано в соглашениях.

Определив, как осуществляется профессиональное развитие, начните думать о том, как попросить об освобождении от работы в редакции.

«Я действительно чувствовал, что получить отпуск было сложнее, чем получить компенсацию», — сказал по электронной почте Негар Моджтахеди, канадский журналист, который работает на Global News Television и Global News Online и участвовал в саммите Poynter для репортеров и редакторов. «Из-за сокращений, людей, находящихся в отпуске по болезни / стрессу, и просто из-за нехватки персонала в целом действительно трудно получить отпуск, когда он вам нужен».

Дестине-Чарисс Ройал, старший штатный редактор отдела графики в The New York Times и выпускница Академии лидерства женщин в цифровых медиа при Пойнтер, согласилась с тем, что планирование ее времени вдали от редакции было проблемой.

«Я получил одобрение от двух моих боссов еще до того, как был уверен, что собираюсь подать заявку», — сказал Ройал.

Чтобы помочь вам планировать заранее, в начале этого месяца Poynter выпустила свой календарь очных занятий на 2019 год.

Свяжите свое обучение с целями отдела новостей

Хотя профессиональное развитие в конечном итоге касается вас и вашей карьеры, обращение за поддержкой должно быть оформлено как вклад в общее благо вашего отдела новостей.

«Лучшее, что можно сделать, — это показать (вашему начальнику), как посещение семинара в Poynter принесет пользу не только вашему собственному профессиональному развитию, но и вашей новостной организации в целом», — сказал Моджтахеди. Она рекомендует показать начальству конкретные шаги, которые вы предпримете, чтобы передать то, чему научились в Пойнтер.

Допустим, вы хотите поступить в Академию лидерства Пойнтера. Чтобы вернуть его в редакцию, вы можете:

Устройте обед из коричневых пакетов, чтобы научить коллег практическим тактикам, например, как наладить связи с местным сообществом.
Наставляйте коллегу, чтобы передать знания о стратегической концепции, например о том, как изменить поведение.
Возглавьте проект, чтобы извлечь выгоду из своих новых навыков, например, наблюдайте за исследовательским проектом в срок.

Упростите работу своему боссу

Чтобы получить «да», устраните барьеры для своего босса. Предложите, как редакция может заполнить пробелы, когда вас нет. Предложите написать собственное рекомендательное письмо. Ознакомьтесь с целями обучения и процитируйте отзывы других выпускников о воздействии.

Немного усердия и инициативы тоже имеют большое значение. Чтобы выяснить, как вписать в бюджет профессиональное развитие, «я должна убедиться, что мои сотрудники действительно увлечены тем, что они делают», — сказала Ханна Сейде, старший редактор Radio Free Asia и выпускница программы Poynter Essential Skills for Rising Newsroom Leaders. .

«Должно быть ясно, что вы уже предприняли шаги, чтобы стать лучше, и вам просто нужна помощь в их дополнении», — сказал Клифф Брант, спортивный обозреватель AP и выпускник Пойнтеровского саммита для репортеров и редакторов. «Дайте понять, что вы намерены расти в любом случае, но затем составьте четкий план, показывающий, как этот конкретный саммит может помочь».

Имейте запасной план

С бюджетными реалиями иногда ваш отдел новостей просто не может позволить себе отправить вас на обучение, каким бы ценным оно ни было.

Марлени Куэльяр, ведущая, ведущая и корреспондент Great Belize Productions-Channel 5, знала, что у ее компании нет бюджета на обучение, но она все равно хотела поступить в Академию репортажей TV Power Пойнтера.

«Этот семинар дал мне набор навыков, которые я действительно хотел улучшить», — сказал Куэльяр. Только за три года накоплений и подарка на день рождения она смогла оплатить обучение и прилететь в Петербург на стажировку.

Как и Куэльяр, «иногда нужно просто инвестировать в собственную карьеру», — сказал Том Хуанг, редактор Dallas Morning News, который в последние годы заметил, что бюджет его газеты на развитие персонала сократился.

Краудфандинг может быть одним из вариантов оплаты вашего пути. Платформы, такие как GoFundMe помогал людям собирать деньги на Столичная газета а также Средняя школа Стоунмана Дугласа программы журналистики после трагедии, но она также успешно использовалась студентами-журналистами для финансирования поездки на конференции , возможности обучения за границей а также улучшения отдела новостей .

Если вы платите из своего кармана, вебинар за 30 долларов на Poynter’s Новости университета легче себе позволить, чем полноценный семинар. Poynter предлагает сотни возможностей онлайн-обучения, чтобы помочь журналистам улучшить навыки письма, редактирования, визуального повествования и деловой хватки. Когда приглашенные инструкторы находятся в Poynter для личного обучения, мы часто просим их переводить их учение для нашей онлайн-аудитории , слишком.

Еще один способ получить доступ к обучению от известных инструкторов Poynter — подать заявку на бесплатный семинар. В 2018 году Пойнтер провел множество семинаров, финансируемых за счет гранта, например, как прикрыть местные тюрьмы, будущее работы, равенство в высшем образовании, цветные дети на Юге и инновации в оказании медицинской помощи. Следите за такими возможностями, когда они станут доступны в 2019 году.

Подписать в Еженедельном тренировочном дайджесте Пойнтера получать новости о предстоящих тренировках на свой почтовый ящик каждый вторник .

Для финансовой помощи Пойнтер предлагает ограниченное туристические стипендии . Немного местные отделения журналистских ассоциаций, таких как AAJA иметь деньги для лиц, стремящихся к профессиональному развитию.

Независимо от того, ищете ли вы полное финансирование для обучения — или стипендии, пожертвования или другую помощь — ключ в том, чтобы принять меры, чтобы это произошло.