Новый COO отправляется в силовую поездку, требует, чтобы все пообедали в полдень - он имеет неприятные последствия

Трендование

Если вы тот, кто любит сочную историю о руководителе компании, который идет (коротко) Силовая поездка В конечном итоге это неприятные последствия, возьмите немного попкорна, потому что, мальчик, у меня есть история для вас!

Теперь я никогда не был генеральным директором или главным операционным директором крупной корпорации с десятками людей, работающих под мной, поэтому я не могу точно знать, каково это иметь такую ​​большую власть.

Статья продолжается ниже рекламы

Но одна вещь, которую я знаю, я бы никогда не злоупотреблял этим и не держал бы над головами людей. Я все о равенстве, независимо от того, подписываете ли вы зарплаты или чистите туалеты. Повторно!

Но, видимо, новый главный операционный директор в компании, где Тикток пользователь @unpluggedments Работы не совсем разделяют эту философию. Он попытался набрать свой вес, но она и ее коллеги посмеялись, когда все это имело неприятные последствия после того, как генеральный директор поймал о том, что произошло. Вот что произошло.

Этот новый главный операционный директор потребовал, чтобы все пообедали в полдень, но тогда генеральный директор узнал.

Силовая поездка COO длилась весь час, но это, безусловно, одно для книг. Вот что случилось:

Тиктокер @unpluggedments поделился, что новый главный операционный директор присоединился к ее компании и сказал всем, что все сотрудники должны пообедать в полдень, без исключений.

Статья продолжается ниже рекламы

Она упомянула, что позволила своей команде гибкости пообедать с 11:30 до 14:00. (Намекая на то, что она также является частью исполнительной команды), объясняя, что система работала безупречно в течение четырех лет без проблем.

Естественно, она попросила разъяснения, на что главный операционный директор ответил: «Ну, я новый главный операционный директор, так что это правило», и далее отметил, что это также повлияло на нее. Очевидно, охваченная в его силе, она ответила простым «ОК».

Статья продолжается ниже рекламы

Итак, когда наступил полдень, она посмотрела на свои часы и сказала: «Пойдем!» Сотрудники, немного удивленные и неуверенные, спросили: «Мы действительно делаем это?» Она ответила: «Вы, секретарь, администратор, опекуны, вы на Zoom Call с Китаем, повеситесь и повеситесь. Вы там на продажах, и вы в презентации, выходите. Мы все собираемся пообедать прямо сейчас».

Статья продолжается ниже рекламы

По иронии судьбы, когда все пошли на обед, ей позвонили из COO. Но в соответствии с его правилом «без исключений» она проигнорировала это, потому что, эй, это было ее время. Вернувшись с обеда, она нашла сообщение из главного операционного директора с просьбой увидеть ее.

Статья продолжается ниже рекламы

Когда она направилась в свой офис, он спросил: «Что это значит?» Прежде чем она смогла ответить, зазвонил ее телефон. Сюрприз-это генеральный директор, который, как вы можете себе представить, задавались вопросом, что произошло после того, как весь персонал рассеялся, немного в середине встречи.

Статья продолжается ниже рекламы

Она объяснила генеральному директору, что она не была уверена, что упало, но, согласно инструкциям COO, все пообедали в 12 часов вечера. Неудивительно, что генеральный директор попросил поговорить с COO, и этот вызов длился все минуту. Через несколько мгновений она получила электронное письмо от COO, сообщающего: «Обед теперь может возобновить с 11:30 до 14:00». И точно так же его так называемое правило исчезло.

Статья продолжается ниже рекламы

Она закончила свое видео с некоторыми советами для любого, кто вступит в исполнительную роль: подождите как минимум от шести месяцев до года, прежде чем вы начнете встряхивать.

Хорошая практика - наблюдать, что работает, а что нет, потому что внесение быстрых изменений без надлежащих доказательств создаст только больше проблем, чем решения, как мы видели здесь.