Пол Баскоберт ушел с поста генерального директора Gannett

Это имеет смысл с точки зрения бизнеса. Пандемия и сокращение расходов уже привели к увольнениям и увольнениям. Иметь двух генеральных директоров было дурным тоном.

Проработав менее года в качестве исполнительного директора Gannett, Пол Баскоберт покидает компанию. Об этом шаге было объявлено в четверг в письме персоналу Майком Ридом, генеральным директором материнской компании Gannett New Media Investment Group.

Рид сказал, что работа Баскоберта будет объединена с его работой, что исключит ее как отдельную должность. Он и совет директоров решили, что пришло время упорядочить руководящие должности, написал Рид.

«Возвращение нашей компании к росту выручки остается одним из наших главных приоритетов. Этот организационный сдвиг повысит подотчетность и прозрачность между высшим исполнительным руководством перед Советом директоров, и мы рассчитываем набрать обороты в принятии решений, исполнительских способностях и видении…»

Баскоберт присоединился к Gannett в качестве генерального директора в августе 2019 г. — аутсайдер с опытом цифрового маркетинга и, таким образом, разрыв с давней традицией компании продвигаться изнутри на должность генерального директора.

Это совпало с объявлением о том, что New Media приобрела Gannett за 1,4 миллиарда долларов. и слияние компании с сетью GateHouse. Новая компания, работающая под именем Gannett, имеет более 250 региональных ежедневных газет и их веб-сайты, а также USA Today.

Длительная подача документов в Комиссию по ценным бумагам и биржам после сделки объяснил, что назначение Баскоберта операционным генеральным директором было условием продажи .

В свое время в Gannett Баскоберт был в значительной степени замкнутым человеком, оставляя Риду публичные заявления для инвесторов и отклоняя почти все запросы на получение профилей или интервью.

Его последняя предыдущая работа была частью команды, которая разработала бизнес-модель для свадебного сайта The Knot, с доходом от каталога поставщиков и прямых продаж, с которых он собирал процент.

Хотя казалось, что новый Gannett может искать новый доход, продавая товары и услуги со своих сайтов, я так и не смог найти доказательств того, что это происходит.

При реструктуризации компании в течение первых шести месяцев Рид в значительной степени полагался на сохранение руководителей Gannett. Трое руководителей отдела новостей и директор по рекламе пришли из этой части компании, а не из GateHouse.

Компания сообщила USA Today, что уход Баскоберта не был результатом каких-либо ненадлежащих действий или нарушений политики и не был признаком финансового бедствия.

Это имеет смысл с точки зрения бизнеса. Поскольку пандемия и сокращение расходов уже привели к увольнениям и увольнениям, наличие двух генеральных директоров сбивало с толку и выглядело плохо.

Reed и New Media использовали одну и ту же двойную структуру в течение многих лет при создании GateHouse. Его работа тогда, однако, включала в себя наблюдение за поглощением на 1 миллиард долларов и координацию со спонсором хедж-фонда компании и публичными акционерами.

Теперь акцент сместился на то, чтобы заставить большое дело работать, и неудивительно, что Рид решил сделать это сам, а не делегировать полномочия.

Рик Эдмондс — аналитик медиа-бизнеса Poynter. С ним можно связаться по электронной почте.