SouthComm покупает Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Вашингтонская городская газета | Креативное безделье в Атланте
SouthComm, Inc. согласилась приобрести Washington City Paper и Creative Loafing Atlanta. Сделка была объявлен персоналу на встрече сегодня днем.

SouthComm ранее приобрела газеты Creative Loafing Charlotte и Tampa и владеет рядом других альтернативных еженедельников , в том числе LEO Weekly и Nashville Scene.

Во время телефонного разговора с редактором City Paper Майком Мэдденом он сказал: «Похоже, что компания SouthComm привержена той качественной работе, которой мы гордимся». Мэдден сказал, что он не знает, планировала ли компания возобновить сокращение заработной платы сотрудников в марте, когда были остановлены City Paper, Chicago Reader и Creative Loafing Atlanta.

Генеральный директор SouthComm Крис Феррелл сказал в телефонном интервью, что в ближайшее время не планируется возобновлять сокращение заработной платы, но компания рассмотрит это при подготовке бюджета на 2013 год.

«Это очень хорошие газеты, которые пережили несколько тяжелых лет со всеми изменениями, через которые они прошли», — сказал Феррелл. «Я надеюсь, что мы сможем обеспечить некоторую стабильность и помочь им восстановить количество страниц».

Издатель City Paper Эми Остин сказала, что Феррелл «очевидно любит альтернативные медиа и журналистику, поэтому я этому рада». Некоторые из функций, которые Creative Loafing перевела в офшоры, купив City Paper и Chicago Reader в 2007 году, вернутся к газетам; По словам Феррелла, производство рекламы и некоторый маркетинг теперь будут выполняться внутри City Paper, а часть сотрудников Creative Services Atlanta перейдет в Atlanta paper.

Похоже, Феррелл ведет себя как невнимательный владелец: «Я регулярно разговариваю со своими издателями, — сказал он. «Редакторы имеют большую местную автономию». Остин сказала, что одной из вещей, которые ей нравились в Феррелле, ей нравилось то, что он понимал, что то, что работает на одном рынке, не всегда работает на другом, что является частым поводом для разногласий между Reader и City Paper и творческим бездельем после последней. купил City Paper и Chicago Reader в 2007 г. .

Феррелл сказал мне, что его интересовали бумаги округа Колумбия и Атланты с тех пор, как нью-йоркский хедж-фонд Atalaya выиграл эти бумаги на аукционе по банкротству. «Я связался с Atalaya вскоре после подачи заявления о банкротстве, чтобы сообщить им о своей заинтересованности», — сказал он. После того, как SouthComm купила газеты Creative Loafing в Тампе и Шарлотте, «мы просто продолжали поддерживать связь», — сказал Феррелл. По его словам, других покупок в планах у него нет.

Reader был продан в мае материнской компании Chicago Sun-Times. Майкл Шаффер только что оставил работу редактора City Paper, чтобы присоединиться к The New Republic.

Вот служебная записка Феррелла персоналу:

Уважаемые сотрудники Creative Loafing и CityPaper!

Я рад приветствовать вас в SouthComm. Я надеюсь, что после последних нескольких лет перехода SouthComm будет стабильным домом для этих статей на долгие годы. Впервые я обратился к Atalaya с просьбой о приобретении SouthComm этих документов через несколько дней после того, как Creative Loafing объявила о банкротстве в 2008 году. Я рад, что это наконец осуществилось, и надеюсь, что вы тоже.

Я считаю, что люди, объявившие о «смерти печати», рисуют слишком широкой кистью. Упадок крупных рыночных ежедневных газет — это не то же самое, что смерть печати. На самом деле сокращение ежедневных изданий на наших рынках создает как дополнительные возможности, так и повышенную ответственность для еженедельных газет, подобных тем, которые мы издаем. Отношения Creative Loafing и CityPaper со своими читателями и рекламодателями насчитывают десятилетия. Это отношения, которые, я считаю, могут выйти за рамки платформ. Мы стремимся доставлять информацию нашим читателям так, как они хотят ее потреблять, и доставлять наших читателей нашим рекламодателям таким образом, чтобы они могли эффективно связаться с ними. В результате в городах, где мы работаем, мы делаем больше, чем выпускаем еженедельную газету. Мы делаем это, но у нас также есть надежные онлайн-предложения, мероприятия, которые мы проводим, и другие нишевые публикации, которые мы публикуем в Интернете и в печати.

Я говорил многим людям, что, несомненно, есть более легкие способы зарабатывать на жизнь, чем выпуск альтернативных еженедельников, но правда в том, что я люблю эти газеты и то, что они значат для городов, в которых они издаются. У вас есть возможность изменить общественный дискурс в ваших городах к лучшему. Пишете ли вы о государственной политике, музыке, ресторанах или изобразительном искусстве, у вас есть возможность участвовать в том, чтобы сделать ваши города лучшим местом для жизни. Что касается продаж, вы помогаете местной экономике быть более динамичной, помогая местным предприятиям привлекать людей, которым понравятся их услуги. Это важные миссии, которые при правильном выполнении делают наши города более пригодными для жизни сообществами.

Я с нетерпением жду встречи с вами и совместной работы в ближайшие дни и недели.

Эрик Селеста из Creative Loafing Atlanta сообщает :

В пресс-релизе, а также в разговоре за ланчем, который, я не говорю, произошел на прошлой неделе, но, вероятно, произошел, генеральный директор SouthComm Крис Феррелл сказал, что не ожидает немедленных редакционных изменений в газетах. Феррелл сказал, что изучит каждый рынок, чтобы решить, следует ли вводить новые печатные и цифровые продукты в дополнение к публикациям. Феррелл, бывший член городского совета Нэшвилла, основавший компанию в 2007 году, сказал, что, хотя Атланта и округ Колумбия представляют более крупные рынки, чем ранее обслуживала SouthComm, бизнес-принципы компании по-прежнему действуют.