Что случилось с бумагами Advance в Мичигане

В 2009 году Advance объявила об амбициозном плане по сокращению частоты выхода газет, сокращению штата четырех своих мичиганских газет, включая The Ann Arbor News, и перенести большую часть своих публикаций в онлайн . В ноябре прошлого года аналогичные изменения произошли в газетах Booth компании, когда уведомления об увольнении получили около 550 человек. Впоследствии Advance создала две новые компании: MLive Media Group и Advance Central Services.

Президент MLive Media Group Дэнни Р. Гайду сказал тогда, что увольнения были «не репрезентативными для фактического количества сотрудников, которые продолжат или не продолжат работу в одной из новых компаний». Компания планировала нанять около 200 человек и поощряла уволенных сотрудников подавать заявки на эти вакансии.

В комментарии, опубликованном в прошлую пятницу, Стивен Ньюхаус из Advance Digital сказал, что «у нас по-прежнему столько же профессиональных журналистов в Мичигане, освещающих местные новости, спорт, бизнес и культуру, сколько было до объявления об этих изменениях». В последующем интервью я спросил Ньюхауса, были ли эти журналисты штатными сотрудниками. Он отослал меня к людям из MLive Media Group, чтобы узнать подробности, но сказал, что сокращения в основном коснулись таких должностей, как редактирование текстов, дизайн страниц и редакторы. «Мы решили сфокусировать наш контент на освещении и журналистике, а не на ежедневном выпуске газеты», — сказал Ньюхаус.

Джон Хайнер, вице-президент MLive Media Group по контенту, сообщил мне по электронной почте, что после запуска реорганизованной MLive Media Group в феврале компания фактически добавила вакансий для репортеров. «В совокупности 94 процента должностей репортеров и фотографов в наших местных центрах и в нашей команде штата — это рабочие места с полной занятостью», — написал он, добавив: «У нас есть отдельное центральное спортивное бюро средней школы, в котором около 30 журналисты».

Компания также «добавляет несколько должностей в нашу центральную копировальную службу», — написал Хайнер. Эта копировальная служба заменяет три региональных копировальных службы, и были сокращены «редакторы среднего и тематического уровня» и канцелярские должности.

Насколько хорошо эти новостные агентства освещают свои местные рынки, требует серьезного освещения. Самый близкий кейс, который я могу построить, — это то, что произошло в Анн-Арборе в 2009 году. заменен на annarbor.com , который выпускает печатное издание два раза в неделю.

Через год после того, как переход вступил в силу, обозреватель Chicago Tribune Эрик Зорн сказал: AnnArbor.com не был «перебором» :

По мере того, как в субботу приближается его первая годовщина, издание, которое наняло около двух десятков из 274 сотрудников Ann Arbor News, потерявших работу, по словам президента и генерального директора Мэтта Кранера, «не было отпусков». Фактически, он сказал, что даже добавил несколько сотрудников к штату из 60 человек, включая 35 журналистов.

Бизнес-аналитик Poynter Рик Эдмондс также оценил AnnArbor.com на годовой отметке и обнаружил, что «аудитория хорошо восприняла печатный продукт».

По словам [контент-директора Тони] Диринга, его тираж составляет 43 000 экземпляров по воскресеньям и 34 000 по четвергам, по сравнению с 49 000 по воскресеньям и 39 000 ежедневно перед закрытием News. Подписка стоит 9 долларов в месяц по сравнению с 12 долларами за семь дней до закрытия газеты.

Но в то время, когда появились новости об изменениях Advance в Новом Орлеане и Алабаме, написала в Forbes жительница Анн-Арбор Мишлин Мейнард. AnnArbor.com не хватает веса :

Не в обиду его сотрудникам, но AnnArbor.com, по крайней мере онлайн, является постоянно обновляемым блогом, который дает равную игру проколотым велосипедистам и бешеным скунсам, а также политике и преступности. Печатное издание похоже на газету, но в другом стиле и менее серьезно, чем его предшественник.

Advance явно считает переход успешным. Ньюхаус указал в своем комментарии на трафик AnnArbor.com и награды, полученные сайтом:

За последние два года сайт получил 21 награду в конкурсе новостей, проводимом Мичиганской редакционной ассоциацией Ассошиэйтед Пресс, в том числе первое место в журналистских расследованиях, экстренных новостях и написании колонок, а также второе место в общественных работах. Эти 21 награда в 2011 и 2010 годах представляют собой самый высокий показатель среди всех газет в своей категории тиража.

Ньюхаус дал понять, что этот успех может предвещать изменения в других местах. «Мы сталкиваемся с одинаковыми условиями везде», — сказал он. «Мы изучаем каждый рынок и пытаемся выяснить, какая модель является правильной».

Таким образом, вопрос о том, что представляет собой успех, может быть центральным в Мичигане, Новом Орлеане, Алабама и везде журналистика претерпевает радикальные изменения.