Спустя 10 лет The New York Times настраивает свою команду Interactive News, чтобы расширить возможности журналистов.

Изображение Сета Веркхайзера через Flickr.

В этом году исполняется 10 лет команде The New York Times Interactive News, сменяющемуся составу персонажей, которым поручено раздвигать границы цифрового повествования Серой Леди.

Когда-то провозглашенная командой «кибергиков-ренегатов», ответственных за «Спасение» газеты , команда претерпела метаморфозы — многие из основателей с тех пор ушли из The Times, поднялся на мачту или вжился в новые роли .

Но Interactive News, ответственность за которую теперь несут три подгруппы, никуда не делась. И она меняется — газета только что опубликовал новая должность, которая поможет The Times улучшить сбор новостей с помощью технологий («Иногда вы будете создавать ботов. В других случаях вы будете создавать библиотеки с открытым исходным кодом. Часто вы будете развертывать веб-администраторов, чтобы репортеры могли вводить и очищать данные»).

Сопутствующее обучение: Создавайте интерактивные визуализации данных с помощью Tableau Public: учебник по цифровым инструментам

Джереми Бауэрс, старший редактор The New York Times, возглавил группу переоснащенных новостных приложений в газете . Мы связались с ним по поводу новой должности и того, что она означает для The New York Times, когда он направлялся на конференцию Национального института автоматизированной журналистики в Джексонвилле.

Прежде всего: что здесь нового?

Для наших разработчиков программного обеспечения в новинку вкладываться в сбор новостей и репортаж, а не в презентацию. Многие технологические инновации, даже в «Таймс», фокусируются на вещах, с которыми сталкиваются наши читатели. Моя команда сделает что-то из этого, как того требуют истории. Но нас больше всего заботит обращение внутрь себя — расширение возможностей наших репортеров по сбору новостей.

Еще одна относительно новая вещь — это наша обязанность отслеживать истории, которые могут пересекаться. Когда мы во что-то вонзимся, мы сможем обратиться к легендарному графическому столу The Times, чтобы помочь с частями, обращенными к читателю. Конечно, мы будем жестко привязаны к отдельным битам и репортерам. Наша работа будет заключаться в том, чтобы найти истории, скрывающиеся в вещах, которые репортер битов может не счесть полезными, потому что они не вписываются в стандартные истории, которые мы склонны писать или производить.

Так сама команда новая? Отличается ли его миссия? Или это просто по-другому называется?

Интерактивные новости определенно не новы. Мы одна из старейших команд такого типа, о которых я знаю. Мы реорганизовались в три подгруппы: инструменты и шаблоны, продукты отдела новостей, новости и прямые трансляции. Моя новая команда состоит из команды новостей и прямых трансляций, но у нас другой мандат. Единственное, что у нас будет общего с этой командой, — это данные о выборах. В противном случае мы гораздо больше сосредоточены на создании экзоскелетов для наших репортеров, чтобы сделать их быстрее, умнее и лучше в их существующих битах.

С другой стороны, это расширение новостных приложений, которые мы создали в конце 2000-х, таких как Toxic Waters или Guantanamo Docket. У этих проектов есть сторона, обращенная к репортеру, которая делает наш сбор новостей лучше и приводит к лучшим материалам. Но у них также есть сторона, обращенная к читателю, которая рассказывает свою собственную историю и требует взаимодействия с дизайном и графикой. Что старое, то снова новое.

Понимаю. Итак, что здесь меняется, так это то, что вы перестраиваете подраздел команды Interactive News, чтобы сосредоточиться на создании инструментов для улучшения репортажей?

Вот так. Раньше мы уже кое-что из этого делали, но это противоречило нашей миссии по поддержке живых событий. По мере того, как элементы живых событий почти полностью перешли к инструментам и шаблонам, мы начали переосмысливать то, что должна делать наша команда.

Кроме того, мы будем заниматься не только созданием инструментов. Хороший пример: репортер и видеоредактор недавно обнаружили, что они оба охотятся за историей, основанной на небольшом, но сложном наборе данных. Репортеру нужна была сводка данных высокого уровня — тенденции и тому подобное — но также нужно было знать, где искать анекдоты.

И у видеоредактора были похожие потребности — рассказ визуальной истории требовал количественного понимания данных. Это отличный пример проекта, которым мы будем заниматься. Мы договорились о том, чтобы получить данные в той форме, в которой нуждался наш репортер / видеоредактор, и мы находимся в процессе извлечения тенденций, которые сделают их репортажи лучше. И мы, вероятно, также найдем там хорошую визуальную историю, а это значит, что нам нужно будет обратиться к нашему графическому отделу, чтобы представить эту историю.

Будете ли вы добавлять в свою команду, чтобы достичь этого? Если да, то насколько?

Ну, у нас есть одна позиция, которую мы найм на данный момент . И я надеюсь, что мы сможем расшириться еще больше, потому что мы видим большой интерес репортеров и редакторов по всему зданию к нашим услугам. Сейчас мы очень усердно работаем, чтобы запустить в обращение некоторые ранние проекты, потому что это самый простой способ объяснить редакции, как мы работаем. Демонстрации, а не заметки и т. д.

Итак, можете ли вы рассказать о стратегическом мышлении, которое использовалось при перестройке этой команды? Почему вы, ребята, решили переделать команду интерактивных новостей? Чья это была идея?

В целом мы довольно гибкая группа. После выборов у нас появилась естественная возможность переместить людей и убедиться, что команды, которые мы создали, соответствуют нашей миссии. Две другие наши команды уже указывали в правильном направлении; это была команда новостей и прямых трансляций, которая хотела новую миссию. Редактор INT Чейз Дэвис и глава отдела графики Стив Дуэнс и я согласились, что переход к более ориентированной на репортеров миссии, где наша команда отвечала бы за работу со структурированными данными, был бы лучшим для газеты.

Последний вопрос: вы сейчас в NICAR. Что нового и интересного в мире компьютерной отчетности? Видите ли вы это отражение в вашей собственной команде?

Существует отличное взаимодействие между командами разработчиков и традиционными репортерами и битниками. Так здорово видеть, как программисты и репортеры работают вместе, чтобы освещать истории — большие, впечатляющие истории. И это то, к чему стремится моя команда. Мы оформляем эти отношения и даем возможность нашим репортерам задавать вопросы и идеи.