Уважаемые менеджеры отдела новостей, цветные журналисты не могут выполнять всю работу

Мы готовы выполнить работу. Мы делаем работу. Но нам нужно, чтобы вы укрепили союзничество.

По часовой стрелке, сверху слева: демонстранты на площади Риттенхаус в Филадельфии; члены Азиатско-американской комиссии штата Массачусетс в Государственном доме в Бостоне; иммигранты во временном приюте для детей без сопровождения взрослых в Хомстеде, Флорида; и старейшины индейских племен с ветеранами вооруженных сил напротив участка нефтепровода Dakota Access в Кэннон Болл, Северная Дакота (фотографии AP).

Уважаемые коллеги-менеджеры!

Кто-то прямо сказал вам: цветные журналисты в агонии.

Не начнется на этой неделе из-за протестов от побережья до побережья против жестокости полиции и расового профилирования. Не начиная с прошлого месяца, потому что американцы азиатского происхождения подвергались непропорционально жестокому обращению со стороны дезинформированных людей, которые обвиняют нас в качестве источника коронавируса. Не начиная с 2018 года, потому что семьи иммигрантов были разлучены, поскольку дети томились в позорных условиях в приграничных лагерях. Не начиная с поколений назад, потому что колонизаторы захватили эту землю у ее коренных жителей.

Мы были в агонии. Мы всегда в агонии.

Потому что мы не можем скрыть нашу расу.

Потому что наши сообщества несоразмерно страдают.

Меньше платить. Хуже здравоохранение. Красная черта. Пищевые пустыни. Упущенные образовательные возможности.

Но все же появляемся. Ты слушаешь?

Это время, когда цветные журналисты, особенно чернокожие, заслуживают того, чтобы говорить правду. Для них Ахмад Арбери, Бреонна Тейлор и Джордж Флойд не только лица в новостях. Они напоминают о рисках, с которыми ежедневно сталкиваются их супруги, их дети и сами журналисты, даже когда они должны быть в безопасности на своей улице или в собственном доме.

Если ты не цветной журналист, это это время, когда вам нужно сделать работу. Вам нужно прислушиваться к своим офицерам по разнообразию, к своим комитетам по разнообразию, к своим ресурсным группам сотрудников. Вам нужно слушать, и вам нужно использовать свой авторитет, чтобы возвышать разные голоса.

А вам — дорогой Белый менеджер — нужно работать даже тогда, когда кризис вроде бы миновал. Нас не впечатлил внезапный шквал вопросов «Ты в порядке?» Нет. Мы не в порядке.

Каждый день наполнен микроагрессиями. Сотрудник, который постоянно называет нас по имени другого американца азиатского происхождения. Коллега, который не научится произносить нашу шестибуквенную фамилию, но без пауз может отбарабанить Шостаковича. Незнакомец, который касается наших волос. Кооптация нашей культуры. Неуважение к нашим священным иконам.

Мы в агонии. Мы в агонии по тем же причинам, что и вы. Сам акт освещения новостей означает, что мы регулярно травмируем себя. Мы травмированы, когда бросаем вызов толпе, слезоточивому газу и резиновым пулям, чтобы получить информацию, и когда мы сгорбились над мониторами как щитом между самыми тревожными изображениями и нашей аудиторией.

Тем не менее, мы делаем работу. Мы делаем работу, потому что верим в журналистику. Мы делаем свою работу, потому что, если мы этого не сделаем, мы не можем быть уверены, что наши белые коллеги будут относиться к нашим сообществам с тем достоинством, которого они заслуживают.

Рассмотрим, как освещалась эпоха гражданских прав. В 1960-е годы в основных отделах новостей принимали решения белые люди. Люди, сообщавшие им новости, были белыми людьми. Яркие образы жестокости стимулировали призывы к изменению политики. Люди, чьи жизни были отдельными и совершенно неравными, были не в состоянии рассказать свои собственные истории. Представьте себе, если бы 60 лет назад еще больше чернокожих журналистов могли более широко освещать зверства в своих районах. Реформа могла быть проведена быстрее.

Цветным журналистам труднее, чем когда-либо, не отдавать всего себя работе. Объективность долгое время считалась отличительной чертой честного и точного освещения новостей, но необходимо привносить в наши репортажи нашу собственную человечность. Так мы установим настоящую связь с нашей аудиторией. Это время, когда новости должны побуждать к информированным действиям.

Белым менеджерам, которые слушали нас и видели нас, спасибо. Вы признаете, что каждая точка зрения имеет ценность, независимо от того, сопровождается ли она заголовком. Вам не нравится статус-кво. Вы — те, кто моделирует то, что должны делать другие менеджеры — журналисты любого происхождения. Спасибо.

Мы, цветные журналисты, здесь. Мы готовы выполнить работу. Мы делаем работу. Но нам нужно, чтобы вы укрепили союзничество.

Мои коллеги-менеджеры, действительно слушайте. Дайте нам возможность рассказать наши истории по-своему. Мы можем быть честными и точными, но мы не должны отказываться от части себя на этом пути. Пересмотрите, что вы имеете в виду, когда просите нас быть объективными. Постройте стол побольше, чтобы больше людей могли участвовать в принятии решений. И научиться сидеть с дискомфортом.

Вместе мы можем создать отделы новостей, которых заслуживает наша аудитория.

Дорис Труонг — директор Poynter по обучению и разнообразию. До нее можно добраться в Эл. адрес или в твиттере на @doristruong .

• Сделайте разнообразие приоритетом во время пандемии

• «Безоружный черный человек» означает не то, что вы думаете
• Почему инициативы по разнообразию редакций не работают? Виной всему журналистская культура.
• Это нормально называть что-то расистским, когда оно расистское

Эта история была первоначально опубликована 5 июня.