«Бракосочетание Twitter и The Economist»: как Axios предоставляет новости для зависимых от социальных сетей

Скорее всего, вы не закончите эту статью.

Развитие социальных сетей превратило нас в легион свайперов и скроллеров, которые редко доходят до конца истории.

Команда Axios, нового стартапа от основателей Politico, знает это. Вот почему они создали продукт, напоминающий нечто среднее между Twitter и The Economist.

«На самом деле казалось, что поток — то же самое, что делают Facebook и Twitter — был хорошим способом очень быстро потреблять много информации», — сказал Рой Шварц, соучредитель и президент Axios.

В среду посетители Axios.com будет приветствоваться вертикальным потоком новостей, напоминающим временную шкалу Facebook или ленту Twitter. Но вместо сообщений от друзей или знаменитостей лента Axios будет состоять из коротких новостных сводок, созданных командой писателей и кураторов компании.

Лента Axios. (Изображение предоставлено Axios)

Поток был задуман как краткий дайджест, который дает читателю контроль, сказал Шварц. Большинство элементов в ленте очень короткие (менее 800 слов), и читателям предоставляется краткий отрывок из каждого элемента, сопровождаемый маркерами и цитатами.

Если они заинтригованы, читатели могут нажать кнопку «Продолжить чтение», которая отображает остальную часть статьи, не отвлекая пользователей от исходного потока истории.

Опция «Продолжить чтение» в потоке Axios.

Третьей особенностью потока Axios является кнопка «прочитать другое» в нижней части каждого элемента Axios, которая отображает другую историю на ту же тему. Это сделано, чтобы помочь читателям находить новые статьи, соответствующие их интересам, сохраняя при этом их в ленте новостей.

Опция «прочитать другое» в ленте Axios.

Общее ощущение, которое создают эти функции, похоже на матрешку, когда отдельные статьи размещаются внутри выдержек из резюме в более крупном потоке новостей. Эта идея противоречит принципам оформления новостей на многих крупных веб-сайтах, которые уделяют больше внимания страницам статей. Но поскольку любой выдержкой можно поделиться в социальных сетях, читатели остаются с одной страницей, состоящей из десятков мини-статей.

По словам Шварца, дизайн был основан на прослушивании, проведенном соучредителями Axios, которые хотели лучше понять, как люди потребляют новости. Преобладающий ответ: люди чувствовали себя заваленными новостями и информацией и тратили слишком много времени на расшифровку того, что стоит читать, а что нет.

Таким образом, подача, сказал Шварц. Сокращая информацию и выбирая только новости от людей, «подлинно подключенных» к их битам, Axios стремится предоставить максимальную ценность с наименьшим количеством символов.

«Мы очень ориентированы на читателя», — сказал Шварц. «Читатель сам решает, сколько он хочет сделать и как глубоко он хочет пойти».

Однако Axios не делает ставку на то, что все их читатели зайдут на сайт. Вместо этого компания приняла распределенную стратегию для своей журналистики — они будут создавать журналистику, предназначенную для таких платформ, как Facebook и Snapchat, в дополнение к публикации статей на веб-сайте Axios.

В Facebook ВандеХей и компания вносят изменения в функцию моментальных статей, чтобы создать модифицированный продукт, который они называют «Instant Axios». Это больше всего напоминает стопку карт Vox.com, серию кратких брифингов, каждый из которых описывает большую историю.

Присутствие компании в Snapchat, тем временем, будет измененной версией «We The People», канала Snapchat Discover, который ВандеХей создал для хроники подготовки к дню выборов. Истории будут изменены в соответствии с платформой, на которой они размещаются, будь то Snapchat, Facebook или Axios.com.

«Мы считаем, что будущее новостей на социальных платформах — это издатель внутри платформы», — сказал Шварц. «…Если вы не хотите покидать Facebook, чтобы потреблять информацию, мы согласны с этим, если вы узнаете о нашем бренде и доверяете ему».

И, предположительно, до тех пор, пока читатели потребляют рекламу на этих платформах. Axios разработала рекламные карты, подходящие для каждого из своих продуктов. Эти объявления занимают весь экран, а не прерывают статью, поэтому рекламные акции размещаются в центре внимания, не отвлекая от текста.

Помимо рекламы, Axios планирует получать деньги от бизнеса по подписке, который будет стоить около 10 000 долларов за пользователя . Но основной дизайн ленты новостей для подписчиков не изменится, сказал Шварц. Им будет предоставляться информация в той же вложенной ленте, которую обычная аудитория использует для поиска новостей.

«Мы все еще находимся на ранних стадиях того, чем станет модель подписки», — сказал Шварц. «Я думаю, что в ближайшие несколько месяцев мы укрепим эту модель».