Почему New York Times покупает The Wirecutter за 30 миллионов долларов

Здание Нью-Йорк Таймс. (Фото Томаса Роджеро через Flickr)

Вместо того, чтобы строить свой партнерский бизнес с нуля, The New York Times решила купить его.

Газета, которая много лет назад разработала стратегию продажи своих спутниковых изданий, сделала исключение, купив одно из них, The New York Times. объявил этим утром. Он заплатит 30 миллионов долларов за The Wirecutter, 5-летнее издание технических обзоров, основанное бывшим редактором Gizmodo Брайаном Ламом.

Компания Wirecutter, основанная в 2011 году, вероятно, привлекала The Times по нескольким причинам. Во-первых, он зарабатывает большую часть своих денег на плате за партнерские ссылки, которую компании платят публикациям за реферальный трафик, генерируемый ссылками на их продукты.

Эта модель доходов была принята несколькими онлайн-издателями, в том числе Gawker Media и Vox Media, которые ищут новые источники доходов для поддержки своей журналистики.

Сделка также дает The New York Times огромный бэк-каталог обзоров продуктов, что делает ее местом назначения для журналистики услуг, которую она создавала в последнее время, с новыми вертикалями: кулинария (для рецептов), просмотр (для телевидения и кино) и Ну (для фитнеса и здоровья).

Так как раскрыт к Digiday в декабре The Wirecutter сотрудничает со многими новостными организациями, включая The New York Times, в стремлении привлечь более широкую аудиторию. Во многом это удалось, генерирует 150 миллионов долларов в доходах от электронной торговли в 2015 году и намного превышает его вес с точки зрения кликов.

Генеральный директор компании New York Times Марк Томпсон упомянул деловую хватку The Wirecutter в заявлении, сопровождавшем продажу, высоко оценив его «отличную, тщательно освещенную служебную журналистику».

The New York Times — это основной источник новостей, информации и развлечений, и сейчас мы работаем над тем, чтобы стать авторитетным местом для служебной журналистики с такими вертикалями, как «Готовим», «Смотрим» и «Хорошо». Практический подход The ​​Wirecutter и The Sweethome к рекомендациям продуктов воплощает в себе те же стандарты и ценности, которые лежат в основе нашего отдела новостей. Их ориентированные на услуги руководства соответствуют нашему стремлению создавать продукты, которые являются неотъемлемой частью жизни наших читателей.

Лам останется в компании на должности консультанта. Главный редактор Жаки Чанг и директор по продукту Кристофер Маскари останутся на своих местах. Бен Френч, вице-президент NYT Beta, интегрирует The Wirecutter и дочерний сайт The Sweethome в компанию The Times.

Сделка также является инвестицией в изменение культуры The New York Times. The Times, как и другие компании с газетными корнями, стремится ускорить свой цифровой переход, и покупка компании с другим опытом в предметной области и новой бизнес-моделью — один из способов добиться этого.

Подобные мысли были использованы при покупке Times сайта About.com, тематического сайта с 500 вертикалями (который Times позже продала). Это был солидный бизнес, но его редакционные стандарты отличались от самой Times. В то время издатель Артур Сульцбергер сказал, что New York Times как владелец может кое-что узнать о цифровых медиа для своей основной деятельности.