Как NYT выбрала «воспитание детей»

Готовить имело смысл. Кроссворды давались легко.

Но как The New York Times решилась на воспитание детей, объявлено во вторник в качестве третьего самостоятельного продукта?

Осенью команда редакторов и разработчиков изучила 15 или 20 областей. Он остановился на одном, который был принят высшим руководством в январе, и команда начала набор сотрудников в феврале, сказал в интервью Алекс МакКаллум, глава отдела новых продуктов и предприятий.

Идея состоит в том, чтобы первые пять членов родительской команды (кстати, все они родители) придумали продукт к началу года. Они будут смотреть на то, что родители хотят и как они хотят получить информацию.

У продукта для родителей может быть мини-функция, так или иначе связанная с основной New York Times (мини-кроссворды, например, есть в сети, а рецепт есть в утреннем брифинге), но это не главное, сказал МакКаллум.

Вот фокус: что такого необходимого, что люди будут неоднократно обращаться к этому источнику, найдут его незаменимым и заплатят за него? Кулинария и кроссворды являются сильными компонентами 2,8 миллионов цифровых подписок NYT. Они работают как в качестве начальных продуктов — меньше половины ежемесячной стоимости основной ежемесячной подписки NYT — так и в качестве частей, которые делают основной пакет стоящим. МакКаллум отметил скачок в количестве подписок более высокого уровня, когда в пакет были добавлены кулинария и кроссворды. За первые три месяца 2018 г. 40 000 из 139 000 новых цифровых подписок пришло из продуктов Cooking and Crossword.

Связанный: О, так вот что такое воронка

МакКаллум признал, что большой приманкой для родителей был средний возраст родителей — меньше, чем у среднего подписчика. Оказавшись в сети NYT, подписчики-родители могут перейти на полную версию продукта.

«Воспитание детей — это область, которая включает в себя многие области, которые так хорошо освещает The Times — от науки до отношений и образования», — сказал МакКаллум. «Исходя из нашего раннего исследования, родители ищут доверия и авторитета, качества, которые может предоставить The Times».

Проблема, по словам МакКаллума, заключается в предоставлении соответствующей информации родителям на разных этапах воспитания.

По ее словам, пять лидеров в области воспитания детей принесут с собой суждение о новостях, технические знания и опыт в области продуктов и дизайна. Это: редактор Джессика Гроуз из Lenny Letter; руководитель продукта Youngna Park из Tinybop; ведущий дизайнер Барбара де Уайлд, исполнительный креативный директор New Products and Ventures; технический руководитель Дэвид Йи, ранее руководивший командой CMS в Vox; и Ваня Макечни из New Products, которая возглавит управление проектом.

Связанный : NYT приступает к телевизионному производству