Что делать, если вы получили повышение в Battlefield

Продвижение на поле боя - это военный термин, который был распространен во время Первой мировой войны, Второй мировой войны, Корейской и Вьетнамской войн. (Шаттерсток)

С участием более 3000 журналистов уволены в 2019 году , нewsrooms в 2020 году перераспределяют, перестраивают и переосмысливают свою рабочую силу. Одним из последствий, по словам Шерил Карпентер, факультета лидерства в Пойнтер, является увеличение «продвижений по службе на поле боя».

Продвижение на поле боя - это военный термин, который был распространен во время Первой мировой войны, Второй мировой войны, Корейской и Вьетнамской войн. По сути, кто-то наследует власть, уклоняясь от традиционных требований к продвижению, будь то потому, что он экстраординарен или его обстоятельства экстраординарны. Иногда этот термин применялся, когда ответственное лицо было убито в полевых условиях, а его место занимал следующий достойный человек в цепочке командования.

К счастью, в журналистской индустрии ситуация менее мрачная, но ориентироваться в ней по-прежнему сложно.

«Когда менеджер уходит, а редакция должна сократиться, это сокращение часто может означать, что репортера или человека, не являющегося руководителем, похлопывают по плечу и просят присоединиться к группе лидеров», — сказал Карпентер, который руководит большей частью обучения Пойнтера, связанного с лидерством. . «Это своевременная реорганизация, из-за которой всем приходится ломать голову над распределением ролей».

Ушли многие опытные менеджеры среднего звена. На их место приходят талантливые восходящие звезды с вновь обретенной силой, хотели они того или нет.

Для амбициозных журналистов, которые предвидели в своем будущем редактирование или управление, продвижение по службе на поле боя могло бы стать удачным стартом в их карьере. Однако Карпентер предупреждает, что эти новоиспеченные менеджеры часто будут опираться на навыки, которыми они отличались на прежней работе, а это не всегда то, что нужно их сотрудникам.

Для журналистов, которые хотели углубить свой собственный опыт в ремесле, продвижение на поле боя заставляет их приостановить свое видение и попытаться принять то, что им навязали. Этим менеджерам нужны новые навыки, и, как Карпентер наблюдал на семинаре за семинаром, они часто компенсируют это, работая сверхурочно. Это приводит к преждевременному выгоранию. Как лидеры, они больше не несут ответственности только за себя; их выгорание распространяется на других.

Ни один из этих сценариев не подходит для редакций, справляющихся с меньшим количеством сотрудников, или для благополучия тех, кто продвигается по службе.

«Теперь мы предлагаем программу лидерства для новых менеджеров два раза в год, и на нашем последнем семинаре было рекордное количество участников — 44 человека, — сказал Карпентер. «Мы видим потребность в дополнительной поддержке менеджеров среднего звена и получателей повышений на поле боя, поэтому мы начали встраивать эти сценарии в наше обучение. Основы лидерства — самосознание, журналистское мастерство, этика и построение команды — одинаковы. Мы просто учим их через другую призму».

Если вы обнаружите, что получили повышение на поле боя, Карпентер настоятельно рекомендует подать заявку на формальное обучение лидерству, напримерОсновные навыки для восходящих лидеров отдела новостей(один будет в апреле/марте иодин в декабреэтот год).

А пока вот советы Карпентера по переходу на новую роль руководителя отдела новостей:

1. Попросите своего начальника или кого-то выше вас предельно ясно рассказать о характере вашей роли и конкретных ожиданиях.
2. Потерпи; вы не будете компетентны в этой новой работе в течение нескольких месяцев. И не думайте, что вам нужно знать все ответы. Вопросы — ваши самые важные инструменты.
3. Вы все еще можете дружить со своими бывшими сверстниками; вам понадобятся некоторые новые границы, хотя.
4. Сопротивляйтесь возвращению на прежнюю работу. Научитесь делегировать.
5. Лидерство означает, что вы несете ответственность за успех других. Что вашей команде нужно от вас?

Подайте заявку на курс Poynter Essential Skills for Rising Newsroom Leaders, предлагаемый в этом году с 29 марта по 3 апреля и с 6 по 11 декабря.